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[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2006
中国企业对于专利战略类型的选择，在借鉴日本企业二战后专利战略经验的基础上，可以从以下几个方面入手：...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2006
零点研究咨询集团总裁袁岳撰文指出：在体验经济时代．目标消费人群的需求成了企业的原点。...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2007
麦肯锡专家认为：出色的运作并不代表一切，成功的公司同时需要优势资产、增长能力和特殊关系。怎样将他们融合成竞争优势才是问题的关键。...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2007
职场经常会碰到一些老爱抢他人功劳的主管或者同事．碰上此类人．有些人可能依然会闷头做事：有些人可能会忿忿不平：有些人可能会沮丧不已．最终离开公司……...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2006
从巴黎高等经济商业学院（ESSEC）获得MBA学位20多年以后，麦禧德（DanisMorriset）在2004年重返母校，出任该校的“国际奢侈品品牌管理”MBA课程的执行总裁。他曾出任多个知名奢侈品品牌......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2006
在网络世界里，人们能够高度披露自己经历的个人信息，但却可将自己的真实身份保持隐秘。这种匿名与隐私性的强力组合，显然带有非常强烈的神秘性，极易引起人们的好奇与关注。......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
变化还是撤退，曾经是直销法出台前后人们对直销跨国公司议论最多的话题。...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2009
1．愿意无条件力挺你的人。如果有人愿意挺你，他肯定是你的贵人。当他愿意无条件地挺你，只因为你是你，他相信“你”这个人，他接受你。一个愿意接受我们的人，他肯定是我们的贵人。当......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2009
一般情况下，高管人员非常关心员工的工作效率，希望每个员工都能做得更多。那么，面对越来越多的网络办公和弹性工作制，高管应该怎么着手提高员工的工作效率呢？...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2009
在全球经济危机影响下，许多公司都开始裁员。然而，离职员工的价值就此消失了吗？...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
也许是西方成熟的市场所形成的标准化的营销战略和理论遇到了所谓的水土不服的问题，也许是这些跨国大公司遇到了真正意义上的战略转型和认识上的失误，中国这个市场一开始就给了......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
塞翁失马，焉知非福。华为3COM合资公司出现亏损，也许能让华为思考如何更好地走向国际化。一位业内人士指出：“任正非这位具有忧患意识的商业领袖，应能从中反思华为在成为全球性跨......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
世界咨询大会日前在西班牙马德里召开，来自世界各国的咨询师、培训师、企业解决方案设计者以及研究人员会聚一堂。下面是今年以来全世界企业变革中出现的各种新趋势：...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
8月11日，雅虎中国和阿里巴巴并购案很是轰动。继盛大收购新浪股票之后，这次并购又为中国企业界上了生动一课。...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节，实际上是满足客户被尊重的心理需求。...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2005
如果你在升职之后成了自己以前同事的主管，你是否足够的沉着冷静，有信心既做好自己的管理工作，又维护好与以前的老同事老朋友的关系呢？想要成功地完成从员工到上司的过渡吗？不妨了......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2008
品牌战略专家李光斗认为，随着经济的发展、市场环境的变化、消费者消费心理的成长、传播环境的改变而不断地改变，品牌功能的变迁经历了如下四个阶段：...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2008
你能想象，麦当劳所赚的每一角钱都是经过仔细计算的吗？面对原材料和员工工资不断上涨等成本问题，麦当劳实施了不同于肯德基的一系列计划。...
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2007
调查表明：中国消费者品牌意识非常强。就家电、食品和饮料类来说，就有大约超过80％的消费者在回复答卷时表示”至少偶尔会买名牌产品”。而且．69％的受访者表示：如果他们能够负担得起......
[期刊论文] 作者：馨渝（摘）,
来源：中外管理 年份：2007
全面预算管理是企业体系化的管理活动．不是财务部门的一项工作任务，是对企业综合的、全面的管理。从预算管理的成功经验来说，有几个关键点：...
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