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[期刊论文] 作者：Hans Knoepfel,,
来源：项目管理技术 年份：2006
实践中,项目目标和框架条件比人们所通常想像的要更加复杂并且与项目的成败更加息息相关。通过项目质量管理规划和实施,将有助于更有把握地实现既定的项目质量。一般而言,项...
[期刊论文] 作者：Hans Knoepfel,
来源：项目管理技术 年份：2006
(接上期)rn项目管理中,还要考虑有关项目质量的下述标准:rn*项目对于客户组织的战略意义;rn*对项目组合内的其他项目和大型项目计划的支持;...
[期刊论文] 作者：Gerrit Koch,Hans Knoepfel,,
来源：项目管理技术 年份：2006
国际项目管理协会能力基准(ICB)3.0版本于2006年3月正式经 JPMA 各成员国通过,成为新的 IPMA 能力基准。ICB 说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群组经理以及项目管理...
[期刊论文] 作者：Hans Knoepfel,薛岩,
来源：项目管理技术 年份：2006
实践中,项目目标和框架条件比人们所通常想像的要更加复杂并且与项目的成败更加息息相关.通过项目质量管理规划和实施,将有助于更有把握地实现既定的项目质量.一般而言,项目...
[期刊论文] 作者：Gerrit Koch,Hans Knoepfel,
来源：项目管理技术 年份：2006
(接上期)rn(3)国际项目管理资质认证的项目经理Project Manager(IPMA Level C):获得该证书的项目经理应该可以领导具有一定复杂度的项目.说明他不仅有能力应用项目管理知识,...
[期刊论文] 作者：Gerrit Koch,Hans Knoepfel,薛岩,,
来源：项目管理技术 年份：2006
(3)国际项目管理资质认证的项目经理 Project Manager(IPMALevel C):获得该证书的项目经理应该可以领导具有一定复杂度的项目。说明他不仅有能力应用项目管理知识,而且...
[期刊论文] 作者：Gerrit Koch,Hans Knoepfel,薛岩,
来源：项目管理技术 年份：2006
国际项目管理协会能力基准(ICB)3.0版本于2006年3月正式经IPMA各成员国通过,成为新的IPMA能力基准.ICB说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群组经理以及项目管理人员的...
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