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[期刊论文] 作者：Michael Schrage,
来源：董事会 年份：2016
很快，迭代的“虚拟研究中心”将边缘化乃至替代传统的研发方式。不管公司选择哪一种实验方法，尽早且高频地投身实验，充分利用实验结果及其给出的结论，这是企业在当今社会长远发展的必由之路 互联网浪潮驱动App（第三方应用程序）颠覆了整个软件包行业的商业模式，Intui......
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,
来源：董事会 年份：2006
“人生中最美好的事情都是免费的。”——这句简单的歌词．阐明了后工业市场（post-industrial marketplace）上诸多创新背后的推动力。...
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,
来源：新营销 年份：2013
The Key Mistake Undermining Your Pitch http：//blogs.hbr.org 在90分钟的会议里，气氛终于由无奈酝酿成愤怒。产品经理认为自己提出的建议引人注目、让人无可辩驳，是非常聪明的一项创新。然而，不管他采用什么说服技巧，首席营销官始终无动于衷。 首席......
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,
来源：中国计算机用户 年份：2009
尽管趋势与最终归宿是两回事，但互操作性有可能兼备两大创新领域的特点：既作为一种媒介，为科学突破提供与其它学科建立关联的机会，也是一种更快、成本更低地探究更多结合的方法。......
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,,
来源：21世纪商业评论 年份：2006
过去十年以来,最激烈的商业竞争并不是在自由贸易与保护主义之间的斗争,也不是劳资之间的斗争或者微软公司与其他所有企业之间的竞争;最激烈的竞争是领导层与管理层之间的竞...
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,
来源：销售与管理 年份：2015
乐购承认虚估利润数亿美元，公司市值被腰斩至十一年中最低，乐购董事会主席也引咎辞职。沃伦·巴菲特在收到紧急盈利预警之后又投机性增持了该公司的股票，现在锐气大挫地对CNBC坦言：“在这儿我犯了一个错误，一个大错误。” 没错。这家全英最大的超市连锁企业所面临......
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,陶然,
来源：软件工程师 年份：2003
CIO应该鼓励高层的管理者细致考虑关于各种信息应用的想法是否被恰当地评价,以此避免发生内部歪曲,防止错误的IT投资的发生CIOs should encourage senior managers to care...
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,陈春华,,
来源：IT经理世界 年份：2006
CIO如果想知道内外部用户如何看待IT的创新形象,只需问他们一个简单的问题。身为CIO,如果真的想知道IT部门的创新水平如何,不要烦心去检查自己是否已经达到了外部厂商的水平,...
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,陈春华,,
来源：IT经理世界 年份：2006
“拥抱变革”,这是关于管理的一个令人敬畏的标志性至理名言,这则格言通过各种企业宣传稿广为传颂。那些主张“给变革一个拥抱”的人群笃信:成功的变革管理需要开放的胸怀。...
[期刊论文] 作者：Michael Schrage,刘小萌,
来源：IT经理世界 年份：2005
一家负责消费品公司供应链的项目经理滔滔不绝地演讲了近两小时,“我们公司的供应链建构合理,已经联系好了上下游合作伙伴,IT供应商也已准备就绪,且符合IT部门的投资计划.”...
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