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[期刊论文] 作者：付常青,,
来源：戏剧之家 年份：2014
人类几千年的战争史诞生了军事上的甲胄文化,数字游戏的发展又为这种文化开拓出更广阔的发展空间。甲胄在很多题材的游戏中成为玩家情感心理映射的符号化象征,是触发玩家产生...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
无论如何善待员工或企业文化如何,辞职总会发生。领导者与其痛苦纠结,不如选择另一种成年人的方式,以减轻压力并将员工离职的影响降至最低。在招聘时,领导者就应将"离职"...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
越来越多的领导者发现,参会人数越多,越容易人云亦云,会议效率越低下。亚马逊CEO杰夫·贝索斯对此的解决之道,是＂两个披萨原则＂：与会人数不能多到两个披萨还不够吃的地步,即......
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
国内绝大多数企业管理都奉行“胡萝卜加大棒”。然而，大棒对体力工作者和知识工作者的刺激都越来越小了。...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,
来源：中国医院院长 年份：2014
正如美国的电子病历已将“有意义使用”（meaningful use）列入要求,企业也应为员工树立“有意义的目标”,营造积极健康的企业文化。这种目标并不是让员工知道公司在墙上写的口号...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
夏季通常是国美、大中、苏宁疯狂打响价格战以抢夺客户的时段。然而，如此竞争，反而使得消费者无所适从，并对商品质量和售后服务顾虑重重。...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
随着信息技术的发展，企业能收集的数据越来越多，成本也越来越低。而很多企业错误地认为，指标越多，考评体系就越完善，平衡计分卡也就越完美，于是确定了三四十个甚至更多的指标。......
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
史蒂夫·乔布斯曾宣布了苹果公司的一条纪律:不开发PDA。由此他保存下了开发iPod的资源。“聚焦不仅是对自己要全力做的东西说‘是’,更要对成百上千个好主意说‘不’。”每...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
2014年的世界杯上,德国的“钢铁战车”高效运转,最终捧起大力神杯。德国也素以管理高效闻名,企业将精益理念上升至战略高度,推行持续改善的绩效管理体系。特别是针对管理层,...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
时下诸如Nike+之类的App和腕带产品风靡一时,吸引了大量人群加入健身并向朋友分享锻炼路线和成果的队伍。这其实是游戏化的典型代表——利用用户的运动精神和好胜心理,对跑友...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
每当某项提案在领导班子或整个企业中讨论时,提案发起者总是倾向于提供成千上万的数据、长篇大论的分析,以及应对质疑者的斗志。其实,有些时候,心存怀疑的同事们缺乏的是信心...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
美国礼来制药公司坚持开派对庆祝“最有意义的失败”。而苹果公司在20世纪90年代推出的Newton掌上电脑虽然失败了,但其核心概念最终在iPad上得以体现并赢得大卖。智慧型失败...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
2013年,可能也被称为大数据的一年;2014年,小数据非但不是旧趋势,反而可能对企业更有用得多。大数据那种揭露关键隐藏模式的前景非常诱人,但想真正利用大数据,需同时具备大量...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
管理者面对自己不喜欢的、但又充分证明了对集体有价值的员工,应该如何做?首要一点就是牢记,不应试图去改变员工的言行,而应改变自己面对他们的方式。研究表明,困难的工作能...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
不守规矩、冒险犯难等特质,通常被认为是成功领导者的传奇色彩。只要企业业绩良好,领导者的一些越轨行为经常被宽容对待。因为他们被认为有资格享有某些特权。而INSEAD商学院...
[期刊论文] 作者：王维,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
随着信息技术的发展,企业能收集的数据越来越多,成本也越来越低。而很多企业错误地认为,指标越多,考评体系就越完善,平衡计分卡也就越完美,于是确定了三四十个甚至更多的指标...
[期刊论文] 作者：张凌,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
面对经济衰退、资源有限、竞争激烈的环境,企业领导者往往看到的都是问题,拼命用强硬的竞争性策略来提高公司利润。有一类组织能够在不利的经济形势中取得出人意料的巨大...
[期刊论文] 作者：张凌,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2014
成功的领导人有不同的领导风格,如乔布斯的远见创新,唐纳德·特朗普的高调张狂,理查德·布兰森的天马行空,任正非的纪律严明,李嘉诚的谨言慎行。成功的领导人也有一个共...
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
每当某项提案在领导班子或整个企业中讨论时，提案发起者总是倾向于提供成千上万的数据、长篇大论的分析，以及应对质疑者的斗志。其实，有些时候，心存怀疑的同事们缺乏的是信心与理......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
史蒂夫·乔布斯曾宣布了苹果公司的一条纪律：不开发PDA。由此他保存下了开发iPod的资源。“聚焦不仪是对自己要全力做的东西说‘是’，更要对成百上千个好主意说‘不’。”...
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