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[期刊论文] 作者：付常青,
来源：安家（建筑与工程）上旬刊 年份：2020
摘要：煤炭工业是属于我国的一项重要能源工业，跟随着我国各种重工业事业的不断发展，很多的大型企业当中还是有着燃煤锅炉的影子，这对重工业企业的发展带来了非常大的便利，人们的生活条件跟随着社会的发展，在不断的改善燃煤锅炉的燃烧产生的气体会存在着很大的危害，鉴于......
[期刊论文] 作者：付常青,
来源：实用妇科内分泌电子杂志 年份：2020
目的分析"两癌"筛查技术在农村妇女恶性肿瘤预防的应用价值。方法随机抽选2019年1月～2020年10月期间于本中心接受两癌筛查服务农村妇女共4021人为研究对象,经收集收件者两癌筛查结果后,行回顾性研究分析,明确农村妇女两癌筛查中宫颈、乳腺疾病筛查情况。结果 （1）两......
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
很多时候,企业费了很大的精力制定和完善了规章制度,却往往象征性地贴在了“墙上”,却忽视了它应该发挥的作用。如何让制度从墙上走下来,确保在执行过程中落实执行到位?首先,...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
低调是一种自然的状态,它不是示弱,也不是妄自菲薄。就领导者而言,它是一种提升威信与魅力的艺术,也是一种强大的生命力。它能使领导者在指挥的岗位上呈现出神奇的理想效应。...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
寻找借口是执行乏力的表现。借口解决不了问题,在企业中,结果往往比过程更重要。优秀的管理者是不在工作中寻找任何借口的,因为他们总是把每一项工作尽力做到超出自己的预期,...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱……你看起来非常忙碌,但是你的忙碌真的能转换为生产能力吗?请重新审视你一直以来习以为常的工作习惯,运用深度...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
在现实生活中,由于领导者有着更耀眼的光环,往往会成为各种场合关注的焦点,因此很少有人去关注追随者。然而,追随者与领导者在追随的过程中彼此成就。领导者由于有人追随而具...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
什么是合格的管理者?答案就是“宏观眼界+微观视角”!管理者之所以成为管理者,是因为他们既要有宏观眼界,还要具备微观视角。既着眼于整体,把整体发展视为己任,又着眼于如何...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
“能”是指管理者的领导、管理、沟通、决策、问题解决、思想教育、宣传鼓动、用人处事、观察分析、联系众人、创新开拓等多方面的综合能力。能力强的管理者,往往更能维护好...
[期刊论文] 作者：刘海飒,付常青,,
来源：新媒体研究 年份：2020
通过探究清乾隆农耕商贸图外销壁纸的多媒体视觉呈现,构建多媒体呈现视阈下的文物保护传承模式和科学方法。探索符合中国国情的文化遗产保护与可持续发展的载体和途径,对于清代广东外销艺术文化内涵的保护与传承,以及建构符合中国国情文化遗产的可持续发展开拓......
[期刊论文] 作者：唐超, 付常青,
来源：中国医院院长 年份：2020
＜正＞外圆内方是中国人非常注重的一个做人原则，那运用在管理上，会有怎样的领导艺术呢？“方”，即方针、准则；“圆”，即变通、涵养。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一——即原则性与灵活性的有机结合。过于求“方”，可能有“迁腐”之嫌，会导致下级和群众敬而远......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,最重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。优秀的管理者应善于梳理团...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
杰出的领导者往往也是优秀的老师。他们平常会和员工一起奋斗在一线,亲身传授专业技能、商业准则和生活经验。他们的教学工作在实践中完成,是非正式的、渐进式的,而且有实际...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
领导者的执行能力要通过运营流程及具体的运行设计来体现,这也是最困难和最讲究艺术性的一部分。在这个过程中,一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”,即对于企业运营中重大...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
很多人笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路。事实上,在碎片化信息爆炸的当下,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的事情,也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水,更加充满活力。这其中的区别在哪里?一言以蔽之,区别在于“管理者是否具有共情的能力”。所谓...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
作为一个企业的领导者,为了使员工能够更加努力地工作,领导者应当更多地指导、支持和帮助员工,以仆人之心去扶持员工。仆人式领导所倡导的是一种全新的领导模式,这一模式以服...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
在中国广为流传的文学作品当中,有一个很有意思的现象就是"庸人"当领导。比如,唐三藏、刘备、宋江这样的人领导孙悟空、诸葛亮、武松这样的人。这些看起来很平庸的人,到底是...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
有的领导者似乎从不关注完整的管理流程,一张嘴就在一些小问题上大做文章。因为各种各样的理由不信任员工,对员工不放心,不把员工看紧就担心局面失控。由于他们吹毛求疵,经常...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
如果一个管理者事无巨细,凡事都管的话,且不说精力是否允许,结果肯定不会好到哪里去。管理是一项追求绩效的工作,所以,任何管理工作首先就要聚焦绩效目标;要取得卓越绩效,必...
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