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[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2006
正值本刊发稿前,首创掌门人刘晓光“出事”了。尽管在去年本刊年会上,他就曾感慨对政策、环境敏感不够,但今天,仍有很多急速扩张中的企业家因不够敏感而吃亏、跌倒……要知道...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：党史文苑 年份：2008
在中国共产党的领导人中,周恩来无疑是最完美、最有人格魅力的领袖之一。他是伟大的马克思主义者,伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家和外交家,党和国家主要领导人之一,中...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2010
作为家长,常常会产生这种困惑:为什么孩子如此难于教育和管理,无论是5岁的儿童,还是15岁的少年。在孩子的成长过程中,会产生各种问题,像说谎、打架,几乎是每个孩子都会犯的“...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2010
“孩子不可能不犯错。如果孩子犯了错,那也是我的错。”如果家长有了这样的认识,恐怕结果就大不一样。故事一:警告失灵儿子5岁,非常调皮。他最近狂爱玩枪,他会随身携带着他那...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：青春期健康·下半月 年份：2019
2012年以来，我总是莫名地胸闷、气短、心慌，从常州各大医院到复旦大学附属中山医院、上海市肺科医院的门诊求医的无奈，到3年前因气胸而引发的呼吸困难的手术确诊以及胸腔粘连手术……一路走来，我已将这场磨难当成生命的财富。因为有它，我尝到了太多别人遇不到的酸甜......
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：中外管理 年份：2012
实验：是什么在影响人的决策？ 做决策，真的能做到既简单又正确吗？看看下面这项研究结果吧，研究由沃顿商学院和乌迪德内策冉哥伦比亚大学的两名教授完成，结果或许让人有点小吃惊： 1.在一项实验中，研究人员要求研究参与者选择医生。此前，他们对办公时间、灵活性和培训......
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：党史文苑 年份：2006
位于江西省鹰潭市南郊16公里处的龙虎山,是中国道教的发祥地。东汉中叶,道教创始人第一代天师张陵在此炼丹,“丹成而龙虎现”,因而得名。源远流长的道教文化、独具特色的碧水...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：瞭望周刊 年份：1987
被誉为“东方艺术宝库”的敦煌莫高窟,以她精美的壁画和彩塑闻名于世。在壁画和彩塑里,有许多表现古代优美舞蹈的造型。如今,在莫高窟内凝固千年的舞姿复活了,一个新的舞蹈...
[期刊论文] 作者：晓庄,
来源：农产品市场周刊 年份：2004
哲理的故事 有一天,孔子带着学生去楚国,途经一片树林,看到一个驼背老头儿拿着竹竿粘知了,好像是从地下拾东西一样,一粘就是一个。 孔子问道: “你这么灵巧,一定有什么妙招...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：教育 年份：2011
作为主管,如何成为一个好上司一直是让人“耿耿于怀”的命题。随着微博的日渐兴起,有没有想过在这上面打点主意?作为一名企业管理者,如果你认为时下流行的“微博”只是小儿科...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2007
日本人用很简单的公式形容典型的美国行销计划:准备好了吗?瞄准!发射!然而,我到底在卖什么?我怎样才能创造对此种产品的需求?我要卖The Japanese use a very simple formul...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2006
当你问员工们是什么让工作变得有吸引力?名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家、业主及一些勇敢的低薪者,我们总结出6个不花钱...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2004
这是关于“建立学习型组织”的第三个故事,这些故事深刻提示建立学习型组织的基本理念与方法。故事生动、哲理深刻,不可不看。This is the third story about “Building a...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2008
作为部门主管,该以一个什么样的状态和形象“入场”呢?回忆一下我们的童年,女孩子往往曾穿着母亲的高跟鞋、连衣裙做招摇状;男孩子则叼着父亲的香烟,皱着眉头做思考状。是的,...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2008
俗话说:一朝天子一朝臣。对于新任经理人来说,对下辖下属进行“换血”再正常不过,并且员工也在潜意识里认为这是“顺理成章”的事。虽然非常抵触,但也无能为力,毕竟自古如此...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：刊授党校 年份：2010
在我们的传统思想中,取长补短是一个人要持之以恒的修炼。或许也因此,木桶理论在管理界长盛不衰。主管们总是相信,员工最短的那块板最终决定了他在团队中能发挥的价值,并In...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2010
在关键时刻,职业经理人们该如何应对?如何摆脱暂时的困境?祸起萧墙我是一名空降经理人,来到目前这家公司做主管已经两年多了。我所在的市场营销部,是公司里主要的业务部门,我...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2006
创业绝不仅是拥有资金和技术那么简单。从职业经理人到老板,需要哪些角色转变?企业眼前利益与长远利益如何取舍?灵活与规范如何权衡?而在:这之前,更要问:你适合创业吗?Entr...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：中外管理 年份：2006
被开除是最难堪的,但知道为什么被开除吗?老板心中的那把尺在哪里?1.不懂得承担责任的人不愿意承担责任,只想得到,而不思贡献的人。2.缺乏团队精神的人:过于专注于自己的专...
[期刊论文] 作者：晓庄,,
来源：教育 年份：2004
沟通不只是告知信息的过程,更是反馈与回应的过程。沟通是做好工作的基础。对于新任主管来说,如何进行沟通,如何教育下属进行沟通,将决定团队的工作效率和结果。Communicat...
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