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[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2007
对于一个上市公司来说,仅仅拥有细分市场是远远不够的,你需要源源不断的增长率、利润率来支撑未来的发展。盖·拉里贝特用了20年时间,从街头的杂耍艺人发展成为年收入9亿美元...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
拉尔松教授巴黎HEC商学院副院长不要轻易改变你的结构中国企业在此次经济寒流中将受到的压力会比较少,甚至少于韩国企业的压力。预计企业的增长幅度会降低9-10个百分点,同时...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
对于兰德尔·s·卡洛克教授而言,眼前的中国仿佛上个世纪八九十年代的美国。在那个时代,大公司纷纷裁员,使得大部分的员工失去了终身雇佣的事业安全感;同时创业被看做是促进...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
“‘领袖特质’一直是我们的重点,如果说有哪些是我们特别强调的话,那么应该说是思路清晰、创造力和包容性这三项内容。”GE全球副总裁苏珊·彼得斯说。 “’Leadership tr...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
2007年10月,凯迪拉克邀请了西点军校的著名教官伊德·鲁杰罗在全国各个商帮之间作巡回演讲。这位来自美国军校教育的代表人物没有想到,他所阐述的军事领导力的演讲能够获得如...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
近日发生的三鹿奶粉事件,让更多的中国消费者意识到企业对于产品和环境的负责态度与自身利益密切相关。如何有效地衡量绿色战略的执行将直接影响到战略实际产生的效果。The...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
我将会进行变革。当然不是大刀阔斧的改变,而是输液式的变革。--唐骏他坐在那里,额头上还有薄薄的一层粉(他刚刚在隔壁做完一个电视节目的访问)。与三年前相比,他还是显得消...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2008
“是否信息越多就越能做出好的决策?”“做研究,是先做实验还是先写论文?”“在开展工作的时候,是先着手实际工作,还是先理解整体概念?”“在面对一个课题时,是先调查还是先...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2004
什么是管理学?管理是一门学科,这首先就意味着,管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2004
服务型CEO的思潮开始流行于美国的管理学界。匹兹伯格领导力基金组织的执行主席John Stahl-wert是一位数年来致力于研究服务型管理的研完者。他与他的合作者共同提出了“倒金...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2004
“非常感谢《商学院》让我在今晚有了一次和大家交流的机会。”手持《商学院》杂志、极具亲和力的琳达·格乔斯教授在简短的开场白之后开始了当晚的演讲。照片记录下的这一...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2006
近日,彼得·圣吉,麻省理工斯隆管理学院高级讲师来到上海。这位在全世界范围内引发了创建学习型组织浪潮的管理大师,现身商学院课堂推广他的企业可持续发展理念,为企业管理者...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2009
“关系”应该如何有效地被组织利用和开发,如何通过“结构洞”来激发生产率上升,对于中国企业家来说,应该可以从一个避讳的话题转变为一个优化的课题。How “relationship...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2009
“很幸运我们处于一个受到微乎其微影响的行业,而且我们也没裁员。”勃林格殷格翰公司中国区人力资源总监叶文玉在谈到这次经济危机时说道,“这也要求我们HR部门提升自己的效...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2009
托马斯·曼纳雷利(Thomas Mannarelli)INSEAD工商管理学院组织行为学副教授,致力于组织创造力和创新课题的研究。他主攻组织的结构特点与经理人的策略抉择对创造性思维及思路...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2007
他开创了一个新的高科技产业模式。他成功地将技术与商业模式广泛结合,并催生了众多现实应用。他的公司在过去上市的三年间股票持续下跌。但他坚信,他将开创一个新的世界沟通...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2005
看点:有些产品,比如说那些针对儿童市场的产品,尽管其对消费层面特点需求把握得非常到位,但也还是有可能失败。什么原因呢?因为有时候,这一消费层自己并不能全然做主。今天,...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2004
7月中旬的一个午后,烈日高照。无锡一家小型针织企业福鑫针织厂里,除了蝉声外,一片寂静。一位看门的工人告诉记者,由于电力紧张,只能实行隔天工作。这意味着,企业的生产能力...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2004
“我热爱航海,大海上的风暴总是难以预测的.但是在航海之前.你必须要做大量细致的准备。这与公司的发展类似。”这个有情趣但总把情趣和工作联系起来的人就是SAP公司的大中国...
[期刊论文] 作者：汤维维,,
来源：商学院 年份：2004
问:2004年亚钢的业绩非常好,同时在国际钢铁协会的预测中,2004年到2005年,中国的钢材消费量也会有大幅提升。你如何看目前的中国市场?答:中国是一个钢材消费的大国。一个Q...
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