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[期刊论文] 作者：王春先,
来源：人才瞭望 年份：2004
王纪年,男,1949年出生,全国劳模,九届全国人大代表,许继集团有限公司（以下简称许继）总裁兼党委书记,他在许继当过工人、班组长、车间主任、生产科长、副厂长、厂长,1984年12月...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：中国机电工业 年份：1998
随着市场的不断开放和日益国际化，一个企业除了具备产品开发、管理等方面的优势外，还必须有一个与市场竞争相适应的营销体制和营销策略。从80年代中期开始，许继就冲破计划经济的......
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：政策与管理 年份：1996
现年46岁的王纪年,从1985年任许继电气股份有限公司董事长兼总经理(原许昌继电器厂厂长)至今,连续十年被授予省优秀企业管理者,1987年被授予全国“五一”劳动奖章、全国优秀...
[期刊论文] 作者：王春先,,
来源：东方电气评论 年份：1992
许昌继电器厂认真学习,积极贯彻党的十四大关于进一步扩大对外开放、更多更好地利用国外资金、资源、技术和管理经验的精神,加快转换企业经营机制,积极开拓国际市场,努力扩...
[期刊论文] 作者：王春先,,
来源：河南科技 年份：1985
为提高继电器的产品质量及赶超世界同行业的先进水平,满足国内外用户需求,全国继电行业采用国际电工委员会的(IEC)标准会议,于去年十二月下旬在许昌召开。来自北京、上海、...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：当代经济 年份：2000
位于河南省许昌市的许继集团有限公司(简称许继)内挖潜力外借脑,1999年生产经营实现三个突破;销售收入首次突破14亿元(人均超35万元),同比增长45％;实现利润首次突破1.7亿元(...
[期刊论文] 作者：王春先,,
来源：企业文明 年份：1996
1995年,许继公司以占全国同行业15%的职工人数,创造了全国同行业65%的利润,上缴利润是全国同行业其他厂家上缴利润总和的3.5倍。实现销售收入4亿元、利润4000万元、税金In...
[期刊论文] 作者：王春先,,
来源：中外管理 年份：1997
以同行19%的人数创70%的利润许继电气集团股份有限公司从生产经营转向资本经营,提高了经济效益,使企业投人、产出形成良性循环。1996年实现三个突破:销售收入首次突破6亿元,...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：中国机电工业 年份：1997
许继集团有限公司为适应市场经济的深入发展，从生产经营转向资本经营，把资本投向最大的盈利项目，资本追逐利润的规律已在许继发挥作用，使企业投入、产出形成良性循环。1996年实现......
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：经济管理 年份：2002
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[期刊论文] 作者：王春先,
来源：电器工业 年份：2002
党的十六大代表、全国劳模、许继集团总裁兼党委书记王纪年认为,作为一个企业领导人,如何贯彻、落实江总书记“三个代表”的重要思想,就是要结合企业实际,与时俱进,积极、主...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：中国机电工业 年份：1998
为适应市场经济发展，不少企业采取按资的办法，来缓解企业的资金不足，增强企业的凝聚力。集资是否为上策‘？古人云，‘”尽众之力为中策，尽众之智为上策”今年是打好闺有企业改革攻坚......
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：企业管理 年份：1994
一、进行工艺攻关的具体做法──围绕引进产品国产化开展工艺攻关。我厂经过可行性分析与实践，认为引进的电力载波机国产化关键在于我们的焊接技术不过关。为此我厂把引进电力......
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：企业研究 年份：1999
近些年来,许继集团有限公司(简称许继)飞速发展,其销售收入10年间增长了17倍,1998年达到10.1亿元,人均超23万元;实现利润超亿元,人均利润3万元;国有资产增值137.5倍,1998年市...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：经济工作通讯 年份：1996
抓住干部制度改革企业工作全盘皆活──河南省推广许继公司干部按比例淘汰法王春先１９９５年９月至今年４月，国务院副总理李岚清、原中共中央政治局常委宋平、中共河南省委书记李长春、省......
[期刊论文] 作者：王春先,,
来源：河南科技 年份：2004
为全面提高继电保护元件与装置的产品质量,许昌继电器厂在抓好科研攻关的同时,注重产品结构的研究,他们运用新结构为我国首次出口了成套继电保护装置。最近,来自北京、上海...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：企业文化 年份：2004
许继集团有限公司,是大型国有企业集团,是河南省国企改革扭亏增盈的成功典范。在近10年来,平均每年销售产值、实现利润以21%与26%的速度增长。许继集团的发展目标是在中国电...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：中国机电工业 年份：2004
许继集团有限公司（简称许继）在１９９９年工作中，认真贯彻落实党的十五届四中全会决议，抓机遇，促发展，积极推进并初步完成了两个转变，即：产品结构由传统的机械加工产品向高新技术产品转变：内部......
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：企业文明 年份：2004
如何对职工进行有效的激励和有效的约束,一直是企业经营管理中的一大难点。How to effectively motivate employees and effectively restrict them has always been a maj...
[期刊论文] 作者：王春先,
来源：经济管理 年份：2002
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