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[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：中国领导科学 年份：2004
在科技领域,科学技术只有突破基础理论,人们才可能掌握核心技术。基础理论的突破和核心技术的掌握,关键靠人才。只有先进设备,没有一流人才,不可能实现核心技术的突破;有...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：中国标准化 年份：2004
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[期刊论文] 作者：任正非,
来源：21世纪商业评论 年份：2004
一个企业的魂如果是企业家,这个企业就是最不可靠的企业。新技术、新知识和新文化的大量产生,大大超越了人类的真实需求。过分崇拜技术,导致很多公司全面破产。技术在哪一个...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：资本市场 年份：2004
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清华大学发明人:隋森芳文摘:本发明属于生物技...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：IT经理世界 年份：2004
一个企业怎样才能长治久安,这是古往今来最大的问题。华为的旗帜还能打多久?华为在研究这个问题时,主要研究了推动华为前进的主要动力是什么,怎么使这些动力能长期稳定...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：IT时代周刊 年份：2004
在新经济理论虚拟财富的推动下,人们非理智的追捧,制造了整个世界对网络企业的大泡沫,也造成了全球 IT 业的的冬天...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：浙商 年份：2004
现代化作战要训战结合,干部要有基层实践经验为任职资格,“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”.rn与过去时代不同,这个时代需要现代化武装才能上战场.没有实践支持,不能理解这...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：企业文化 年份：2004
阜阳市局 ￡4a 局长——_MINtkMMtgj’＃lnH＄B——q.M——D收束志不他只邀狲位J则【科校为先导推动地租工作.B为广为戳民U用凶盼引眯B.习.互们羹宽.互狈槽竺汹IAn.刊 办好杂志。必...
[期刊论文] 作者：任正非,
来源：中国企业家 年份：2004
作为一个目前看来还比较成功的高科技企业，华为怎样才能长治久安？华为的旗帜还能打多久？华为在研究这个问题时，主要研究了推动华为前进的主要动力是什么，怎么使这些动力能长期稳定......
[期刊论文] 作者：任正非,
来源：企业文化 年份：2004
华为技术有限公司在全国的名气很大,正处于高速发展时期,但华为老总任正非考虑更多的是居安思危。他的危机感,管理企业的严细作风,当是企业管理的大家风范。Huawei Technol...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：经理人 年份：2004
华为尚未处在“冬天”的位置,华为总裁任正非却撰文《华为的冬天》,他不只是给华为人灌输冬天的意识,更是希望华为人时刻警醒,学会思考,持续改进与提升。日本企业已经受10年...
[期刊论文] 作者：任正非,
来源：中国企业家 年份：2004
看看美国的现状:现在整个网络投资极度过剩,没有销售空间。大公司都没有生存空间了,小公司更加困难。大公司为什么死不了?是银行不让它死,不是它自己不想死。马可尼之所以宣...
[期刊论文] 作者：任正非,,
来源：中国人才 年份：2004
在创立华为时,我已经进入不惑之年。那时我明白,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,才能摸得到...
[期刊论文] 作者：任正非,
来源：企业文化 年份：2004
华为公司2000年销售总额22O亿元,列全国电子企业百强第三名,效益第一名。华为在全国的名气很大,正处于高速发展时期,这是令全体员工感到自豪和乐观的。但是华为老总任正非联...
[报纸论文] 作者：任正非, 王改静,,
来源： 年份：2004
我们今天可能要碰到的问题,在十多年前就有预计,我们已经准备了十几年,我们不是完全仓促、没有准备的来应对这个局面。这些困难对我们会有影响,但影响不会很大,不会出现重大...
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