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[学位论文] 作者：邓特伟,,
来源： 年份：2010
背景随着生活水平的提高,饮食结构的欠合理化,肥胖症逐渐成为大家关注的热点之一。肥胖本身及其相关疾病对健康有着严重危害,如身心健康损害、生活质量下降、老年性疾病发病...
[期刊论文] 作者：孙特伟,,
来源：中国有线电视 年份：2010
目前绝大多数省、市电视台已经或正在启动多频道（或单频道）的数字硬盘自动播出系统。硬盘播出系统可以克服磁带播出系统中存在的不确定故障,将在线实时可能发生的故障变为离线......
[学位论文] 作者：史特特,,
来源： 年份：2010
首先,ERP系统在运行了一段时间以后产生了大量的历史数据,但由于该系统功能的局限性使得企业无法从整个公司的视角对其进行分析。结合数据仓库的过滤功能,可以把适当的信息在...
[期刊论文] 作者：特别的特,
来源：计算机应用文摘 年份：2010
看书，那肯定是iPad的强项，它本来就是一个大号电子书嘛，对此不解的同学，请复习PCD第23期的《彩色还是黑白，电子书的纠结》。 本文为全文原貌 未安装PDF浏览器用户请先下载安装 ......
[期刊论文] 作者：李特特,,
来源：海外英语 年份：2010
Class discussion is a kind of multi-dimensional information exchange activity,is an effective way of English teaching.This paper,based on the characteristics of...
[期刊论文] 作者：黄特特,,
来源：初中生优秀作文 年份：2010
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[期刊论文] 作者：(美)杰克.特劳特 谢伟山,
来源：商界 年份：2010
编者按: 企业怎样转变增长模式?全球营销战略之父杰克·特劳特为中国企业开出的良方是,从关注定价转移到关注品牌定位上。只要企业能找到与竞争对手与众不同的那一点,客户就会放弃与你的竞争对手做生意。没有了竞争对手,企业的良性增长和持续盈利随之成为必......
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2010
1972年,艾·里斯与杰克·特劳特共同提出了定位理论,开创了一种新的营销思维。两位伙伴在合作推出《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》等著作之后,开始在各自领...
[期刊论文] 作者：咖啡猫,特特（图）,
来源：小学时代：奥妙 年份：2010
日本的一位警察山本茂在侦查一起凶杀案时，意外地发现了一个奇怪的现象，在现场未沾血的枕头上竟有微弱的AB血型反应。为了弄清这到底是怎么回事，他对枕头内装的荞麦皮进行了血液......
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：新营销 年份：2010
重新定位不是要改变人们的心智，而是要调整人们心智中的认知。丧失焦点完全是由品牌延伸造成的，这一问题在营销界最具争议性，也使得很多企业在这一点上栽了跟头。 一些产品的基本概念定位就预示着产品的失败，不是因为这些产品毫无用处，而是因为它们毫无意义。想想......
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：创新科技 年份：2010
尽管人人嘴上都挂着“定位”这个词,我们仍然不太敢肯定许多企业是否知道如何定位定位项目如何开展?这不是件容易的事,人们往往会没有好好了解问题就开始着手寻找解决方案。...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2010
当企业明显需要重新定位时,人们为何总是拖拉、逃避?为什么复杂的概念比简单明了的方法更容易被人们接受?好的定位与重新定位概念有哪些检验方法?Why do people always dra...
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：销售与市场·营销版 年份：2010
如果你不小心提防，变化可能会让你的企业很快消亡。面对由颠覆性技术带来的改变，你的企业该如何演变，从而成功实现重新定位? 继竞争加剧之后的另一个大问题是变化的加快，这让商业活动愈加困难。变化主要受科技驱动，克雷·克里斯坦森(Clay Christensen)在《创新者......
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：英才 年份：2010
企业要创造的不是口号,但创造的一定是一个与众不同的点。 中国企业最重要的“战略”是价格战,即把提供价廉物美的商品作为企业的原则,很多中国企业都这么做。 但什么是价格?以前,商品的价格取决于买家愿意为其支付的价值,这是古罗马的一位著名作家在......
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：销售与市场·管理版 年份：2010
重新定位听起来简单，其实不然。重新调整认知是个缓慢的过程，通常需要高级管理层拿出很大的勇气。他们必须说服自己和员工，通常还有董事会。CEO必须亲自负责，扮演拉拉队长的角色。 重新定位需要时间 重新定位是调整人们的认知，不是改变人们的认知，这一......
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：销售与市场·管理版 年份：2010
面对变化，演变是关键。然而，在演变过程中有很多“陷阱”会毁掉企业现有的业务。那么，企业应尽力避开的营销“陷阱”有那些?在哪些情况下不应该演变? 每个公司都应该发展壮大吗?简单地说，不是。正如你将要看到的，为增长而增长可能是个陷阱。为了赶超他人而发......
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：销售与市场·管理版 年份：2010
大多数情况下，价值是实现差异化的关键，而不是价格。那么，公司该如何应对竞争对手的低价进攻?奢侈品牌又该如何围绕价值重新定位?促销能为品牌带来价值吗?前我们提到，重新定位竞争对手与价格无关。价值同样与价格无关，除非你建立起价格优势。如果是这样，那价格将是你......
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：销售与市场·管理版 年份：2010
面对激烈的市场竞争和日益增多的品类选择，你需要重新定位竞争对手来获得或保持自己的独特性。如何才能为竞争对手贴上负面标签，从而为自己建立正面形象呢? 每次重新定位都要以心智中的竞争为起点。重要的不是你想做什么，而是你的竞争对手允许你做什么。除......
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特（美）,谢伟山（译）,
来源：商界 年份：2010
企业怎样转变增长模式？全球营销战略之父杰克·特劳特为中国企业开出的良方是，从关注定价转移到关注品牌定位上。只要企业能找到与竞争对手与众不同的那一点。客户就会放弃......
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,
来源：创新科技 年份：2010
定位项目如何开展？这不是件容易的事,人们往往会没有好好了解问题就开始着手寻找解决方案。在按部就班地了解自己的处境之前,最不好要着急得出结论。...
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