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[期刊论文] 作者：刘少伯,
来源：中国动物保健 年份：2005
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[期刊论文] 作者：吴崇伯,,
来源：东南亚 年份：2005
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[期刊论文] 作者：吴伯镛,
来源：药品评价 年份：2005
药物相互作用一般分为药动学相互作用和药效学相互作用.药动学相互作用可发生在吸收、分布、代谢、排泄四个阶段,其中代谢性相互作用发生率最高,约占药动学相互作用的40%,具...
[学位论文] 作者：吴伯涛,,
来源： 年份：2005
本文所研究的15Cr2Ni3MoW钢是一种新型贝氏体钢,主要用于制作热轧穿孔顶头等耐热模具,其1050℃奥氏体化+300℃等温淬火后获得的是粒状贝氏体组织,但这种组织韧性差,屈强比低,...
[期刊论文] 作者：吴崇伯,
来源：税务研究 年份：2005
20世纪80年代以来,东盟5个原创始国(印度尼西亚、马来西亚、泰国、新加坡和菲律宾)都对国内的税收制度进行了较为彻底的改革,目前这一改革进程仍在延续。这些国家税制改革的...
[期刊论文] 作者：吴心伯,,
来源：美国问题研究 年份：2005
本文从美国国家安全战略、美国的亚太秩序观和美国的对华政策等角度分析了美国亚太安全战略的走向。文章认为,亚太地区在美国大战略中的地位将进一步上升,美国在亚太地区将继...
[期刊论文] 作者：吴伯妙,
来源：宁波教育学院学报 年份：2005
新课标下的语文教学理念之一是积极倡导学生自主、合作、探究的学习方式,让学生成为语文学习的真正主人;同时语文教学中的写作训练大力呼吁真实写作.因此,利用语文综合实践活...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
经营一个企业的事务远不限于企业内部,它需要在一定程度上去经营客户、供应商、甚至竞争对手的事务,经营者不仅要对自己企业有担当,而且对企业所处的价值链和生态系统有担当,...
[学位论文] 作者：吴崇伯,,
来源： 年份：2005
自从麦金农和肖1973年提出著名的金融抑制和金融深化理论以来,金融自由化成为一个世界性的潮流。印尼是东南亚国家中实施金融自由化较早、同时也是较为彻底的国家。金融自由...
[期刊论文] 作者：吴心伯,
来源：科教文汇 年份：2005
美国的对华战略、亚太安全战略是在它全球战略的框架之中．先有国家大战略．再有地区战略、对华战略。从历史上看．美国共有四种主要国家战略．选择什么样的国家战略对于美国的外交决......
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
楔形竞争力是注意力经济时代网络企业的核心竞争力，企业必须首先打造单一而强劲的核心能力，在此基础上完成独木成林式的相关多元化。在新一代门户竞争中，同质化，大而无当的内容己......
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
在一个行业里，如果企业以不道德作为“竞争力”，那只能意味着，这个企业根本就没有“核心竞争力”，因为在这个世界上，最容易被复制和模仿的“竞争力”就是“不道德”。...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
蒙牛迅速从行业的后来者变成了领先者，只是暂时和表面的胜利。中国过去一二十年问，从后来者变成领先者的企业并不鲜见。追赶者只需竭尽全力地奔跑，速度就是一切，方向无需考虑——......
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
经过虚假的繁荣和出乎意料又在意中的大萧条之后，电子商务正在回暖，“电子商务之道”也逐渐显现，众多从事电子商务的企业之所以举步维艰，是因力它们只是把互联网当作一种新工具来......
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
在大约七年的时间里，国内手机厂商经历了从异军突起，势如破竹，再从中兴到式微的财富周期。中国手机厂商深陷困境，首先在于它们从来没有尊重和理解手机。手机的优势不仅在于它既是......
[期刊论文] 作者：吴崇伯,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
理解印尼华人企业集团的现代转型就必须历史地理解印尼政府华人政策演变。...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
“正是德鲁克先生的成功妨碍了我们认识到他的重要性。因为他具有创新性的观点有许多已经成为老生常谈的东西了。”...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
管理是对“例外”和不稳定因素的驯服和对有序性的追求，任何需要管理的事物都必然包含打破有序、触犯规训、抵触协调的可髓性——否则就无需“管”也无需“理”。...
[会议论文] 作者：吴伯曜,,
来源： 年份：2005
《论语·阳货篇》的孔子"兴观群怨"说实为孔子所论关于学习《诗经》功用的总结。若从《诗经》的意义诠释这个角度来看,孔子的"兴观群怨"说亦为《诗经》意义的理解与诠释提供...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
在一个行业里,如果企业以不道德作为"竞争力",那只能意味着,这个企业根本就没有"核心竞争力",因为在这个世界上,最容易被复制和模仿的"竞争力"就是"不道德"。看上去颇具道德...
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