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[期刊论文] 作者:泓莹,
来源:文明建设 年份:2000
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[期刊论文] 作者:范泓,,
来源:安徽史学 年份:1990
解放战争时期,张治中为促进祖国和平统一不懈地努力,作出了卓越的贡献。考察张治中这一时期的政治态良,可以使我们更深刻地感受到他的爱国赤诚,看到他不断前进的轨迹。...
[期刊论文] 作者:范泓,,
来源:江淮文史 年份:1993
今年5月,吴世珊女士率团来合肥探亲,我受《江淮文史》杂志社的派遣前去采访,听她未改的乡音侃侃道来,再看她收集的国外报刊有关报道文章,对其40余年来的辛劳有了一个初步的了...
[期刊论文] 作者:范泓,
来源:江淮文史 年份:1996
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[期刊论文] 作者:范德泓,
来源:南京师大学报(自然科学版) 年份:1992
竞技排球运动的发展,使世界各强队均在想方设法应用多种进攻战术。后排进攻已为各强队大量运用,形成进攻战术体系。我国男女排球运动员无论在身体条件、身体素质及掌握全面技...
[期刊论文] 作者:范满泓,,
来源:决策探索 年份:1993
一、一个古老而时髦的课题自人类诞生之日起,纷繁而又艰难的现实就迫使人们要做出关于干什么、在那里干、什么时间干、谁来干以及用什么方法干的抉择。决策,是随着人类...
[期刊论文] 作者:范泓波,
来源:安庆石化 年份:2001
概述了FSC系统的结构及其在催化三机组中的实际应用,阐述了FSC系统的特有功能。...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:郑州航空工业管理学院学报 年份:1991
经济增长是一个社会进步的基础和条件,经济学家们为此作出了不懈的努力,取得了许多有益成果。本文探讨了经济增长和发展的不同涵义,衡量增长和发展的指标,并对众多的经济增长...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:郑州航空工业管理学院学报 年份:1990
本文根据社会科学之间的联系,探讨了哲学与经济学之间结合的途径和方法,并进行了实证分析。通过分析,读者会发现,这方面的探索前景将是非常广阔的。...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:郑州航空工业管理学院学报 年份:1988
本文对社会学原理在管理领域中的应用作了初步尝试。通过对角色理论中的一系列概念的分析,探讨了具体的应用及应用途径。认为社会学原理在管理领域的应用不但是可能的,而且是...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:郑州航空工业管理学院学报 年份:1983
今夏,借下厂实习的机会,我们对国营松陵机械公司推行经济责任制的情况作了调查现将他们的作法介绍于后,也许对其它企业会有所启发和裨益。...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:管理工程师 年份:1996
国际管理大师彼得·杜拉克 曾说:“根据我的观察,有效 的管理者不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。他们并不以计划为起点,认清他们的时间花用在什么地方才是起点。...
[会议论文] 作者:范满泓,
来源:第二届中国青年运筹与管理学者大会 年份:1997
管理的本质是强制,是管理者运用权力,以自己的意志为意志的强制过程。诚如罗素所说:“社会科学领域的基本概念是权力。其含义犹如能源是物理学上的基本概念一般”。该文分三节进......
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:管理工程师 年份:1996
把科学分门别类的好处在于 有序,在于揭示结构,可以 深入,但随之而生的弊端是割裂了联系,难以把握总体。比如哲学,这门被马克思称为“时代精神的精华”、“文明的活的灵魂”...
[期刊论文] 作者:范思泓,,
来源:世界科学 年份:1992
自然界哺育了人类,自然灾害又给人类造成了巨大的生命财产损失。全世界仅在过去的20年中从保险业方面统计的自然灾害损失已高达上千亿美元,造成300多万人死亡,受灾影响的人...
[期刊论文] 作者:范镜泓,
来源:力学学报 年份:1978
随着机械工业向高速、精密、大容量发展,各种机械旋转零件的强度、振动、刚度问题被突出地提了出来。旋转零件物理参量的测量,国内外大都采用集流环来解决讯号的引出问题。...
[期刊论文] 作者:范满泓,,
来源:决策探索 年份:1989
河南军工企业是地方经济建设中一支重要的生力军。如何使这支生力军冲破条块分割体制的束缚,从传统的自我服务走上为地方经济建设服务的轨道,进而使它们在服务过程中壮大自...
[期刊论文] 作者:范满泓,,
来源:决策探索 年份:1990
一、“服人”的艺术这里谈的是领导者以什么来控制组织。因为,如果领导者不能服人,就难以调动人的积极性,艺术再高也是枉然。俗话说:“服人者,德服为上,才服为中,力服为下。...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:管理工程师 年份:1996
大企业家有什么过人之处? 那些从事日常管理工作, 尚未升到企业最高层的大企业家该怎样识别? 大企业家之间在许多方面截然不同。他们有的性格外向,有的孤寂遁世;有的挥金似...
[期刊论文] 作者:范满泓,
来源:管理工程师 年份:1996
对于今天的企业家,人们可能是耳熟能详的,但昨天、前天的却渐渐被人们淡忘了。让我们回过头,透过几十年的历史烟云,走进——For today’s entrepreneurs, people may be fa...
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