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[会议论文] 作者：渡边和夫;,
来源：第三届中医药现代化国际科技大会 年份：2010
目前,中国传统医学现代疗法的教育项目已被列为日本所有医药院校的核心课程.因此,迫切需要用科学依据来证明传统医学的有效性.在今天的报告中,本人将给大家报告部分研究结果:...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：IT时代周刊 年份：2010
员工对公司是否抱有信任和尊敬之念,关键看这家公司是否具有优秀的品格（美誉度）,它能超越人种、语言、历史以及文化的障碍,并打动人心。这种信任和尊敬,决定了一家公司的成败......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,
来源：领导科学 年份：2010
资质平庸的人如何才能取得非凡的成就呢？答案在一个简单的公式里：人生成就=思维方式×热情×能力。...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：中国机电工业 年份：2010
我完全是在与京瓷的传统业务毫不相干的领域不断布下一枚枚棋子。因此要想最终获得成功,就必须让这些棋子互为相连,发挥共同的综合实力。...
[会议论文] 作者：稻盛和夫,
来源：中国商人 年份：2010
经营为什么需要哲学呢?我认为有以下三个理由,可以说明在企业经营时,经营哲学是不可或缺的。 第一个理由,所谓哲学首先应该是经营公司的规范、规则,或者说是必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项。这些作为哲学必须......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：商界(评论) 年份：2010
自古以来，治人有两种方法：一种是欧美常见的方法，也就是用强大的权力来压制人、统治人，这种方法在东方被称为霸道；另一种方法就是亚洲，特别是以中国为主所提倡的德治方法，也就是用仁......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：农业科技与装备 年份：2010
27岁时,我在朋友援助下创立了京瓷公司,产品是电视机显像管所使用的绝缘零部件。当时我刚从大学毕业,没有任何经验和知识。京瓷公司成立之初,筹措300万日元资本金、借贷1000...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,
来源：IT时代周刊 年份：2010
领导者必须努力提升自己的人格，努力维持自己高尚的人格。有人认为这话未免迂腐，但这是防患于未然，避免领导人堕落变质，避免企业由盛转衰的根本方法...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,
来源：IT时代周刊 年份：2010
对工作倾注爱很重要,如果你能喜欢自己的工作,喜欢自己制造的产品,当问题发生时,你就不会茫然不知所措,而是一定能找到解决问题的最佳方法。...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：IT时代周刊 年份：2010
在形成远见时要乐观。一旦开始执行计划，就得转为悲观。要保守地审视自己，找出所有潜在的困难。从乐观到悲观，再由悲观转为乐观，这种心境的转换很重要...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：中国机电工业 年份：2010
你的哲学同我不一致,我无法接受,如果有这样的干部,公司的力量就无法凝聚起来。当然不光是干部,一般员工也要与公司一条心,一起朝着相同的方向努力奋斗。为此他们必须加深理...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：南方企业家 年份：2010
贸然扩张,前景不容乐观rn我在“盛和塾”经常说:“在这个宇宙中,存在着一种令万事万物不断成长与发展的法则.作为企业也必须努力奋斗,不断成长.”rn不管是植物还是动物,都只...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：中国机电工业 年份：2010
怎样的利润率才算是高收益在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：成才与就业 年份：2010
资质平庸的人如何才能取得非凡的成就呢?答案在一个简单的公式里:人生成就=思维方式×热情×能力人生或工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积,绝不是“加法”。这就...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,
来源：中学生博览·综合版 年份：2010
稻盛和夫，出生于一个贫困家庭，父母只有小学文化。小学考初中他连续两年落第。高中毕业，第一志愿没考上，只进了一所三流大学。毕业后的就职考试又屡屡受挫。但他后来居然一手创建了2家世界500强企业，成为大企业家兼大思想家，被誉为日本四大“经营之圣”之一。 ......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,
来源：商界 年份：2010
【编者按】8月2日,稻盛和夫亲口证实,第二季度核算,日本航空已经盈利! 在不到半年的时间里,将一个破产重建的巨型企业拉回生死线,稻盛和夫再次创造了企业史上的神话。为此,本刊邀请稻盛和夫先生,以其亲身经历,独家解析了不断创造神话的“稻盛哲学”: 名门......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：当代经理人 年份：2010
Q:我是一家大型民营企业的董事长,在企业经营的过程中深感选拔高层管理者的重要性,但有时看好的候选人最终并不能Q: I am the chairman of a large private-owned enterpri...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：青春岁月 年份：2010
经营好一家企业十分不易。27岁时,在朋友的援助下,我创办了京瓷公司。之前,我曾在松峰工业工作过一段时间,负责从产品的研发、生产到销售等一系列工作。但就公司经营而言,我...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：商学院 年份：2010
京瓷在这50多年间没有出现过一次亏损,实现了企业顺利成长发展的目标。但是回顾这半个世纪的历史过程,我们曾遭遇过多次严重的经济萧条。当萧条的风暴席卷而来的时候,领导人...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,,
来源：深圳特区科技 年份：2010
1959年,我和七位同仁一起创建京都陶瓷公司。公司规模迅速扩大,员工增加到300名。即便如此,当时从产品开发到生产、销售,都是我一个人在奔忙。一天,我脑中突然闪出一个想法:...
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