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[期刊论文] 作者：博忠,
来源：中国穆斯林 年份：2005
4月22日是“主麻”聚礼日，是日济南清真北大寺举行圣纪活动。在这喜庆的日子里，北大寺的教亲们，凭借真主赐予的恩典，经过近一年的努力和准备举行了中国伊斯兰文化教育史上一件有......
[期刊论文] 作者：博园,
来源：技术与创新管理 年份：2005
西安交大是国家重点建设的9所高校之一。拥有丰富的科技、实验、人才、信息等资源；每年有几百项在研项目，累计研究成果有2000多项。学校拥有良好的产、学、研转换机制，其中西安......
[期刊论文] 作者：博锋,
来源：现代家电 年份：2005
中国经销商和生产厂家的关系，有两种截然不同的说法：好听的：鱼和水的关系，战略合作伙伴关系。难听的：天堂和地狱，魔鬼和天使的关系。...
[期刊论文] 作者：赵博,
来源：纺织学报 年份：2005
介绍了竹浆纤维和Modal纤维的性能和特点,通过工艺试验,就竹浆纤维与Modal纤维混纺提花织物生产的主要参数进行了分析,探讨了提高织物质量的措施....
[期刊论文] 作者：陈博,
来源：中国地市报人 年份：2005
《玉林日报》2002年9月30日刊登的通讯《水稻始祖现身：几多惊喜几多愁》，继获广西新闻奖一等奖后，又被评为第十三届中国新闻奖通讯类三等奖。这是《玉林日报》首次荣获中国新闻......
[期刊论文] 作者：明博,
来源：中国报道 年份：2005
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[期刊论文] 作者：宁博,
来源：世界航空航天博览：Ａ版 年份：2005
多用途战机已成为现代军机发展的主流．不仅在机队规划极具弹性，而且多才多艺的角色是在急剧缩减的国防经费上不可多得的．更有甚者是机组员的训练或联队的支援装备都可适当减少。......
[期刊论文] 作者：博智,
来源：学习月刊 年份：2005
当前,有人把环保、禁赌和禁毒并称为当今中国边境管理的三大难题。不可否认,我国周边的许多国家遍设赌场,比如马来西亚、朝鲜、俄罗斯、缅甸等国大力发展赌博是针对中国人的,...
[期刊论文] 作者：博锐,
来源：生活用纸 年份：2005
当宝洁的软肋被越来越多的人所熟知之后，更多的竞争对手找到了打击宝洁的方法，其中又尤以广东军团最为突出。...
[期刊论文] 作者：徐博,
来源：选煤技术 年份：2005
介绍了城矿选煤厂使用盘式真空过滤机进行浮选精煤脱水存在的问题和GPJ-60A型加压过滤机的特点、应用实践及取得的经济效益和社会效益....
[期刊论文] 作者：苏博,
来源：中国冶金工业医学杂志 年份：2005
膝部损伤后由于治疗不当,少数病人可继发膝关节纤维性僵直,给患者生活、工作带来极大的影响.手术松解术后关节功能锻炼能部分改善功能,但术后再粘连仍不可避免.我院1998年2月...
[期刊论文] 作者：赵博,
来源：广西纺织科技 年份：2005
结合生产实践分析了玉米纤维的性能特点,对影响玉米纤维氨纶包芯纱的主要工艺参数进行了工艺试验,探讨了提高玉米纤维包芯纱质量的有效措施....
[期刊论文] 作者：傅博,
来源：计算机工程与应用 年份：2005
提出了一种应用于软件测试中的基于模拟退火遗传算法的测试数据自动生成算法。该算法针对测试数据自动生成的特点将遗传算法和模拟退火有机结合，充分发挥遗传算法的全局搜索和......
[期刊论文] 作者：吕博,
来源：电器工业 年份：2005
2005年1月1日，中国商务部就进口光纤反倾销案做出了肯定性最终裁决。国务院关税税则委员会发布命令，对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤（G652光纤）征收7%-46%不等......
[期刊论文] 作者：吕博,
来源：电器工业 年份：2005
最近,关于欧盟实施(WEEE指令)和(ROHS指令)成为热门话题.随着第一个指令实施日期的临近,如何看待上...
[期刊论文] 作者：博文,
来源：首席财务官 年份：2005
一个成熟的大型跨国公司在制定中国财务战略时处处煞费苦心，体现出跨国企业战略管理中文化致胜的鲜明特点。...
[期刊论文] 作者：博文,
来源：数字财富 年份：2005
对集团企业资金的管理办法和途径在企业界一直是一个见仁见智的话题。笔者认为集团企业对资金采用集中管理还是分散管理并不是我们应该刻意求索的答案，因为无论是集中还是分散......
[期刊论文] 作者：博文,
来源：数字财富 年份：2005
要想使好的理念加上好的做法并最终能够产生作用，最关键的就是让所有的员工与公司一样思考并承担相应责任，然后付诸实际行动。...
[期刊论文] 作者：博文,
来源：首席财务官 年份：2005
战略成本管理的终极目标是提高收益水平，提高成本效率，而非单纯降低成本。利用复杂的战略成本管理策略创造价值的关键在于成本管理体系和成本控制责任的落实。...
[期刊论文] 作者：博文,,
来源：首席财务官 年份：2005
在实践中，预算的基本管理思路相差无几，但不同企业在理解预算的作用、功能和使用目的上却有很大的差异。在这一点上，诺基亚有很多看似逾越规矩却行之有效的另类举措。...
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