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[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
自上大学开始，每次从清秀的江南，回到灰蒙蒙的山东，都有种感慨：家乡真没发展前途，一切部在重复着先前的记忆。也正是因为这个原因，我坚持留在长三角发展。时隔两年，再次回到家乡，却有......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
浙江华丰先把产品升级，壮大实力后，再去完成企业的转型。...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
杭州冰虫环保科技有限公司（下称“冰虫环保”）自2010年3月份成立，仅7个月的时间，便养活了30个人的队伍，销售额也达到了数十万元，一家天使基金因看好其前景已在跟其对接，这份经营成绩......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
2010年即将过去，浙商在这一年里，收获是怎么样的？我们分主营业务和多元投资情况向100位浙商发出问卷，其中84位浙商做了详细的问卷调查。...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
撇开战略角度不讲，在战术上，作为游戏中的主角，企业家的玩法基本可以概括为如何“用好人，用好钱”；而游戏中另一方，人才的玩法却有许多：有一门心思晋级的，有玩跷跷板攒够经验就跑的，有......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
一位产业做得很强的浙商，出于自己的经验判断及对企业本身营销能力的信任，在去年上马了新品牌，企图更大地占领市场份额，但结果却不尽如人意。《浙商》记者曾到这个品牌服饰的旗舰......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
百年一遇的金融危机，及全球性的政府救市，让2009年处在了时代变革的节点上。尤其对中国而言，政府的宏观调控政策果断出手及措施正确，使得中国经济在2009年实现V型反转，率先走上了......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
依此计算，2010年4月份浙商信心指数为8.0。相比3月份略降0.2，今年来这一指数处于高位小幅震荡。有专业人士推断，于去年放出去的银行贷款已经实实在在地转移到了实体经济领域，敏锐......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
公司商业秘密的外泄，主要来自企业内部，而外部竞争对手的主动侵入所占比重要小得多。...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
“高房价已经超出了太多人的承受极限，个人合作建房既然能够解决这一矛盾，就有它存在的理由。”...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
浙商在总量上虽然傲视群雄，但浙商的“块头”还不够大，浙商需要自己的航母企业领航。而不少企业主业也不够强，外形大而体质弱。...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
2009年，“国进民退”愈演愈烈，已然成为当年企业界标志性事件关键词。...
[学位论文] 作者：白志文,,
来源：兰州理工大学 年份：2010
本文在经典风险模型的基础上,引入随机费率因素,建立了几类风险模型：保费率遵循交替更新过程的风险模型,马氏调制费率下的更新风险模型,将排队理论考虑在内的Sparre Anderson...
[期刊论文] 作者：白念文,,
来源：青年作家(中外文艺版) 年份：2010
电影《美丽心灵》以叙述美国著名数学家、诺贝尔经济学奖获得者约翰·纳什的私人生活经历为蓝本。影片借助第一人称经验视角,将观众引入纳什的精神思维世界,体验到他的内心感...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
作为黄氏家族的第二代、亚太股份的掌门人，黄伟潮的第一目标是带领亚太股伤跻身中国企业500强之列。...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
2010年10月份，《浙商》杂志向100家样本企业发放了调查问卷，最终回收有效调查问卷87份。统计结果显示：对经济环境及当前企业经营状况的研判中，有61家企业表示“乐观”，占比70．1％；有22......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
119家入榜上市企业的利润平均增长率62．5％，而同期的营收增长率却只有12．6％，是什么支撑了这些企业的利润增长率达到了营收增长率的5倍？...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
自2009年10月30日特锐德（300001）等28家公司集体亮相创业板，距今已一年有余。从一年来的创业板股票表现看，显然人们对创业板上市公司的投资热情要远远大于其他板块。值得深思的一......
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
“我个人以及公司，起点都很低。公司起初是个‘无技术、无人才、无资金、无市场’的‘四无’企业。我们企业的创新，都是在实践中步步体验出来的。”...
[期刊论文] 作者：白友文,
来源：浙商 年份：2010
“25年来，我如同一台机器，不断地迎难而上，攻克行业里的一些关键技术及难点，然后将这些技术分享，再度攻克新难题，我这台‘机器’的运转动力，就是创新报国。”...
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