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[期刊论文] 作者：谌红辉,丁贵杰,
来源：林业科学 年份：2004
用造林密度试验林的11 a逐年观测资料,分析了造林密度对生长和经济效益的影响,结果表明:A、B、C、D(1 667、3 333、5 000、6 667株·hm-2)4种不同造林密度对林分生长、林...
[期刊论文] 作者：丁允杰,王保贵,
来源：中国科技纵横 年份：2004
随着煤矿开采深度和强度的增加,软岩巷道支护问题变得越来越严重.孙曈矿-545m南翼轨道大巷为基本开拓巷道,受断层等构造影响,围岩为煤线、泥岩、粉砂岩为主,围岩稳定性较差,...
[期刊论文] 作者：蔡琼,丁贵杰,晓鹏,
来源：浙江农林大学学报 年份：2004
克隆马尾松Pinus massoniana水通道蛋白（AQP），并对其生物信息学与干旱胁迫表达模式进行分析。采用逆转录聚合酶链式反应（RT-PCR）以及互补脱氧核糖核酸（cDNA）末端快速扩增（RACE）方法克......
[期刊论文] 作者：余琦,曹正贵,丁杰,
来源：天津通信技术 年份：2004
随着Internet的迅速普及与多媒体技术的飞速发展,用户对带宽的要求愈来愈高,有线接入手段无法跟上发展的速度。而随着无线通信技术的迅速发展,出现了一种容量接近于有线光纤...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理技术 年份：2004
项目的成功完成绝不仅是项目经理或项目组的责任,它是所有项蟊利益相关者共同努力的结果。本文按照项目生命周期五大过程,就项目主要利益相关者的角色和责任进行罗列,以帮助...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
"在中国企业走向"一带一路"开展项目管理工作时,最缺的不是项目管理体系,而是项目管理人员的创业者心态、创业者精神和创业者风格。"新时代要有新气象,更要有新作为。本...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
没有明确的认识论支撑,我们从事管理工作不仅容易随波逐流、人云亦云、虚张声势,甚至还会纠结于自我矛盾的彷徨和焦虑之中。逻辑是认识论的核心,我们每个人都会按照自己...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
先"有为"后"有位"这种逻辑上的先后关系似乎是清楚的,在很多企业对人才的任用上也是这么做的。但是,这种单一的因果关系中存在着逻辑问题,这个逻辑问题如果不能得到很好...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
望子成龙、望女成凤,我们渴望出人头地,我们习惯赞美领导者而忽视追随者。关于领导者和领导力的书籍可以说是汗牛充栋,领导者的重要性自然是不言而喻;但关于如何成为一名...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
无论是牛顿的万有引力定律还是爱因斯坦的相对论,其数学表达公式都惊人的简单。大道至简,所谓天才,就是能够看透常人认为复杂的表象而发现其本质的简单。对普通人来说,大...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
企业的经营方式和管理理念需要适应时代的变化。互联网技术和社会保障体系等的发展给企业带来了若干颠覆性的冲击,如果我们不能感知到这些冲击并采取相应的策略,将会错失...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
企业盈利主要是依靠盈利模式而不是靠员工的辛苦劳动,也不是靠精细化的管理。管理的价值在于如何提高效率和控制风险来实现企业的盈利模式。盈利模式和管理是保障企业健...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理技术 年份：2004
前几天国际项目管理协会(IPMA)主席Adesh Jain给我发来一封邮件,提醒我不要忘了按时提交参加国际会议的文章,其中有这么一句话:"Projectis Strategy,Management is Deli...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
自组织不是一个新鲜事物,很久之前在军事作战过程中就存在自组织形态了。"将在外,君命有所不受""将能而君不御者胜"都表明需要因势、因地、因时和因人等临机、自主决定采...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
人才是相对企业面临的矛盾而言的,人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的,对企业而言就是人才;不能解决企业矛盾的,对企业而言就不是人才。在VU...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
通过项目战略基地的建立来解决资源的及时供应和项目集聚效应的问题,通过有效的项目治理机制来解决项目部的灵活性与宿主单位项目治理的规范性之间的矛盾,通过市场拓展策...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
毛泽东在《实践论》中指出:"那些主观地、片面地和表面地看问题的人,跑到一个地方,不问环境的情况,不看事情的全体,也不触到事情的本质,就自以为是地发号施令起来,这样的...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
注重利益相关方的价值作用、提高利益相关方的满意度是项目获得成功的重要途径。换句话说,项目的本质就是利益相关方协作的平台,大家都是带着各自的需求走到一起的。从未...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
战略和项目之间的关系似乎是清晰的:战略是规划层面的,是为项目集或项目组合(program和portfolio)指引方向的,而项目是执行层面的,是为实现战略目标而服务的。但是,如果...
[期刊论文] 作者：丁荣贵,,
来源：项目管理评论 年份：2004
推进“大众创业、万众创新”的活动正在如火如荼地开展。要提高“双创”的成功率,使热情变成现实,离不开项目管理的保障。尽管我们经常将创新和创业连在一起说,但二者的...
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