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[期刊论文] 作者:, 来源:中共云南省委党校学报 年份:2003
把握领导方式的内涵,是在新的历史条件下加强和改进党的领导方式的前提;改进党的领导方式必须从"世情"、"党情"、"国情"出发;必须坚持科学的态度;必须以"三个代表"重要思想为...
[期刊论文] 作者:,, 来源:高等理科教育 年份:2003
21世纪是生物世纪 ,近年来 ,生命科学的教育越来越受到人们的关注。本文对 1999~ 2 0 0 2年 4年间上海地区 3所高校毕业生的就业情况进行了分析 ,论述了我国高校生物专业毕业...
[期刊论文] 作者:, 来源:云南行政学院学报 年份:2003
政企分开的实质是政府作为企业所有者和企业经营者角色的分离.政府有着干预企业的权利和动机,加上国有企业公司治理结构缺乏一定的民主机制等制度、文化因素,是现实生活中政...
[学位论文] 作者:茹,, 来源: 年份:2003
“数字地球”这一概念是信息技术在全球的应用发展过程中提出的,数字城市则是实施数字地球的关键节点。虚拟导航是虚拟现实技术在数字城市建设上的具体应用,是数字城市研究中的......
[期刊论文] 作者:霓, 来源:作文世界(高中版) 年份:2003
永远也忘不掉那样的一张脸。那是一张高一男生的脸,一开始是黑里透红的,带着乡村男孩特有的淳朴和腼腆,还有一丝隐藏着的兴奋和自豪。男孩当然兴奋了,能从一个偏僻的乡村中学...
[期刊论文] 作者:付, 来源:初中生辅导 年份:2003
[期刊论文] 作者:杨,, 来源:中医研究 年份:2003
小陷胸汤出张仲景,由黄连一两、半夏半升、栝蒌实大者一枚组成,功能清热化痰开结,原治小结胸病.笔者在临证时,根据其组成功能,适当加味,灵活运用,治疗消化系、呼吸系...
[期刊论文] 作者:杨, 来源:河南中医 年份:2003
荨麻疹是皮肤、粘膜小血管扩张及渗透性增加引起的一种局限性水肿性反应,以暂时性、瘙痒性红斑、风团为特征.引起的病因复杂,可由药物、食物及食物添加剂、吸入物、感染、昆...
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
在印刷企业,传统的经营衡量指标有时会把我们带入误区.影响我们对企业真实经营情况的判断,继而影响决策。...
[期刊论文] 作者:, 来源:遵义医学院学报 年份:2003
腰椎间盘突出症为临床上最为常见的下腰痛疾病.我院自1991年以来采用绝对卧硬板床休息、腰椎骨盆牵引、按摩复位、中药辨证治疗、自身功能锻炼疗法,综合治疗该症200例,获得了...
[期刊论文] 作者:, 来源:贵阳中医学院学报 年份:2003
我院自1985年以来采用拔伸折顶屈腕尺偏法配合Colles夹板固定,外敷活血散治疗Colles骨折315例,取得满意疗效,现总结报告如下:...
[期刊论文] 作者:, 来源:印刷经理人 年份:2003
整个印刷产业已经历过一次从“短缺”走向“过剩”的过程.这是个从无序走向有序的过程。现在正在经历着另一个新的产业过程:从“过剩”走向“短缺”。观念的更新或者是已有观念......
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
如果站在你面前的竞争对手力量为十成,而你的力量只有对手的三到五成,这时采取硬碰硬的话.那么胜负在比赛之初就已分晓,现实就是这样.你该怎么办。...
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
一家印刷企业为了保证印刷品质和服务质量.可以自己完成全部印刷工作.但代价是要不断进行资本支出来添加各类印前.印刷和印后设备。在佳杰印刷.我们对投资的第一反应是:投入了多少......
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
我们经常可以看到这样一种现象,有些企业在短时间内可以做得很成功,但随着时间的流逝,又会很快销声匿迹。我一直在思考,为什么一些先前做得很成功的行业伙伴会无声无息...
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
商人学习的最终目的是成为企业的造钟人而不是仅能创造短期辉煌的报钟人...
[期刊论文] 作者:, 来源:印刷经理人 年份:2003
要想做超值回报,必须要学会站到巨人的肩膀上,而当你确确实实地站上去以后你又将面临选择,要么站在巨人的肩膀上起飞;要么从巨人的肩膀上摔下来。...
[期刊论文] 作者:, 来源:印刷经理人 年份:2003
现在印刷企业竞争的决胜点,不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。“速度”成为印刷企业在竞争中取胜的最有力保障。...
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
在中央电视台'动物世界'节目中,曾经看到这样的场面:3条两尺多长的小狼狗,居然能把一匹大斑马吃掉!3条小狗是怎样打败大斑马的呢?大致过程是,5条小狗一起扑上去,第一...
[期刊论文] 作者:,, 来源:印刷经理人 年份:2003
2002年6月,在上海,一家以广告印刷为主要业务的中型印刷厂开始运营。这家企业和你我所在的任何企业一样,面临经营中的种种问题,尝试观念的突破与管理的创新;所不同的是,这家...
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