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[期刊论文] 作者:,, 来源:解放军艺术学院学报 年份:2006
对比研究是一种很有效应的艺术研究与批评方法。傅抱石的迅捷挥洒与李可染的稳重敷写形成对比,却都异曲同工,来传达同样一个审美内容,达到同样一个精神高度。究其背后的因由,...
[期刊论文] 作者:,, 来源:河北教育(综合版) 年份:2006
我是河北深泽县大直要乡南张庄村人,高中就读于河北辛集中学,随后上大学,读研究生,又读了博士.我从农村走到城市,走到今天,我感谢教过我的所有老师....
[期刊论文] 作者:,, 来源:艺术评论 年份:2006
写这篇小文,是针对眼下的“国学热”现主观的相对的区分而已;但是不管怎么说,那些象而言。涉及到人类生存的本质本性的东西,才是最有在中国社会转型的今天,继承和找准民族益...
[期刊论文] 作者:周,, 来源:安徽农业科学 年份:2006
研究了锌、硼肥在棉花上的增产效果。结果表明:2种元素均可增加棉花的单铃重、成铃数和产量,提高效益。The effects of zinc and boron fertilizers on cotton yield were...
[期刊论文] 作者:周, 来源:安徽农业科学 年份:2006
研究了锌、硼肥在棉花上的增产效果。结果表明:2种元素均可增加棉花的单铃重、成铃数和产量,提高效益。...
[期刊论文] 作者:金,洁, 来源:辽宁经济 年份:2006
他一路勇敢地搏击着商海的惊涛巨浪,迎着跨世纪的风霜雪雨,在电闪雷鸣中,他大声地疾呼,茫茫商海谁是真正的英雄!他向世界呼唤:“无情未必真豪杰!”他将满腔的真情献给了世界上所有......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:光彩 年份:2006
在“终端为王”的今天,怎样才能拥有一支能征善战的促销员队伍?郑州市一诚酒业公司的做法值得借鉴...
[期刊论文] 作者:芳, 来源:中国社区医师:医学专业 年份:2006
目的:通过加强对COPD患者的临床护理,提高COPD患者的生存质量,减少医疗费用。方法:选用88例住院治疗的COPD患者,观察项目包括:①年龄;②吸烟史及厨房油烟污染;③反复呼吸道感染发生次......
[期刊论文] 作者:三, 来源:新食品 年份:2006
终端营销之难。简直难于上青天。面临终端营销的困惑。啤酒行业的终端运作趋势应该如何改变?未来的终端营销之路到底在哪里?...
[期刊论文] 作者:三, 来源:新食品 年份:2006
有人说.厂商关系就像一场“婚姻”.因为是自己人,难免说话没有分寸.如果把握不好.经销商即使市场做得不错.也会被厂家无情抛弃。如何与厂家进行有效沟通,如何实现与厂家的长期合作。......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:东方企业文化 年份:2006
常言说“大树底下好乘凉”。作为营销人,如何让“大树”给你带来价值呢?“背书”企业品牌,是营销人借力使力,从而促使自己更快获得提升与发展的捷径。打造个人品牌可以选择这...
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
[期刊论文] 作者:三, 来源:新食品 年份:2006
新食品杂志杜:我是新食品杂志社的一名忠实读者,也是一家啤酒厂家。如今中国啤市的竞争格局已经形成。许多小厂家在品质得不到保证的情况下匆忙上市,采取的战略主要是大打价格战......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
最近,经销小家电的李老板特别烦,为什么呢?因为一向被他看好的五个业务骨干当中,六月份一下子就走掉了三个,这使李老板犹如失去了左膀右臂,不仅使一些销售渠道的业务工作受到影响,而......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
赵伟是某公司的销售经理,他不仅精明能干,对市场的掌控力强,而且还很会向公司“讨要”政策,是一个很有“心计”而又颇会“察言观色”的人。由于他争取政策“十拿九稳”,并且还往往......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
小胡是一家小家电企业的销售经理.近年来,受行业深度分销大潮的影响.他在所负责的片区实施了深度分销计划:在辖区的3个地级市场同时展开了深度分销,并在企业的大力支持下,按照人才......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
随着现代企业营销重心的下沉以及渠道的扁平化,很多原本在一二三级市场做的促销活动,现在都轰轰烈烈地“下乡”到了四五级市场。但这些活动“嫁接”到县乡级市场后,却有“水土不......
[期刊论文] 作者:三,, 来源:现代家电 年份:2006
弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的,向上(厂家)搬救兵吧,厂家往往会因为其小,而将其反馈的意见束之高阁,要么就是做做表面文章,嘴里光说要解决,实际上是光打雷不下雨;对于窜货......
[期刊论文] 作者:三, 来源:销售与市场:中国商贸 年份:2006
低成本快速开拓空白区域市场是多数企业对空白区域的开扰策略“低成本”是一个相对概念,并不是说花的钱越少越好,而是指最低的投入风险。区域经理必须明白,企业从来不怕对市场进......
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