“油公司”相关论文
在社会主义市场经济的推动下，石油行业孕育出一种新型的“油公司”管理模式，该模式以扁平化管理为架构，以效益化主导为特性，以市场化运......
国内勘探与生产业务在油气产量、利润、现金流等方面已取得了很大成绩。但在组织机构、体制机制、效率效益等方面仍然存在着诸多深......
从塔里木看石油企业分离辅助单位韩士专在建立现代企业制度的过程中，石油企业面临着许多问题。其中两个问题非常突出：其一，组织结构上......
按市场经济规律进一步理顺总公司和油气田企业关系王立民，董亚军，董雅婷如何理顺总公司和油气田企业的关系，是深化石油工业管理体制改......
【正】 企业集团是市场经济发展到一定程度的必然产物。同时又是发展现代市场经济的重要载体。近几年来,我国的企业集团有了长足的......
完善油田内部承包问题的探讨吴开雅当前，在深化企业改革、转换企业经营机制和把企业推向市场的过程中，如何在不背离企业总的生产经营......
早在“八五”期间，中国石油天然气总公司就提出并实施了稳定东部，发展西部、实行多种经营和国际化经营的发展战略。在这种战略思想指......
改革是胜利油田持续稳定发展的动力陆人杰改革是社会主义社会发展的直接动力。通过改革解放生产力，发展生产力，是小平同志建设有中国......
石油企业走“油公司”路子的探讨乔炳香，黄加邦（胜利石油管理局企业管理处）改革十几年来，石油工业在推行承包经营责任制，增强企业活力，转......
"油公司"重组后,企业标准系统发生了相应变化,从而给企业标准管理工作带来了一系列的新问题、新挑战.通过对标准系统不统一、标准......
建立油公司模式,走油公司发展之路,是中石化集团公司建设世界一流能源化工公司的重要举措。为提升精细化、科学化管理水平,推动油......
