人单合一双赢模式相关论文
<正>海尔作为一家传统的家电企业,面对互联网迅猛发展浪潮,积极主动开展企业互联网化转型,大力实施网络化发展战略,从发展战略方向......
本文通过对有关海尔集团的案例研究及文献的总结归纳，按照五个不同时期的企业发展战略分阶段描述其相应的创新管理模式及其对集团财......
<正>海尔的再造就是要解决"池塘情结",让每一位员工深刻理解什么是曾经沧海难为水,只有彻底辞旧,才能真正迎新。我希望在海尔所有......
<正>互联网对传统制造企业带来巨大挑战,传统制造企业要拥抱互联网思维。互联网带来的颠覆主要表现在三个方面:一是零距离,二是分......
海尔集团自1984年创业以来,通过严格的管理,坚持以质量为基石、以用户需求为中心的创新体系驱动。海尔主张,没有成功的企业,只有时......
因为有了自主经营体样板的承接,海尔人单合一商业模式显现出强劲的生命力。转变经济发展方式是今年两会的热点话题。全国人大代表......
<正>如果说2015年中国最流行的词中一定有"互联网+"和"创客"的话,海尔无疑又一次走在了时代的前列。10年历程,海尔集团这个世界最......
<正>海尔定义的网络化的企业:企业无边界,管理无领导,供应链无尺度;其目标就是真正使每个人都成为自己的CEO。从1984年12月26日创......
<正>2015年9月中旬,由海尔集团和新华社《经济参考报》联合主办的"协同共享共创共赢——人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔......
没有自己管理模式的国家,其企业也难以赢得全球的尊重。英国、美国、日本的企业崛起,都伴随着颇具特色、值得全球企业推崇的管理模......
<正>有什么样的时代,就有什么样的企业;时代变化成什么样,企业就要跟着变化成什么样……转型升级是企业永恒的主题,也是企业永恒的......
纵观世界品牌企业的产生,不难看出其都具有自己独特的商业模式。戴尔品牌因为其“直销”模式,在很短的时间内超越了惠普与IBM；因为......
本文介绍了海尔集团的高速发展状况,尤其是2009年达到了55%的利润增长率。接着,本文从海尔集团的商业模式创新、营销创新、服务创......
<正>海尔作为国内外企业界的佼佼者,一向引得众人的关注,而今海尔移民互联网要做"定制式产品",不禁带给我们一系列思索,海尔的冒险......
<正>当前,海尔正试图通过自杀式重生来实现企业战略和组织结构变革,即实行人单合一双赢模式和搭建平台组织下的小微公司并联的生态......
<正>处于深度转型期,粗放管理必然走向精准管理,企业为中心必然走向用户为中心,海尔的组织转型对工程机械行业的企业一定具有借鉴......
<正>海尔提出了"人单合一"双赢管理模式,一时间外界褒贬不一,赞扬者说这是"中国式管理"的创新,贬低者说这是毫无创新的"承包制"。......
<正>自2012年开始,中国质量协会受工业和信息化部委托,启动了企业"质量标杆"推选活动。这项活动开展至今,百余项全国"质量标杆"得......
<正>进入互联网时代,扁平组织、网络组织等新型组织形式不断涌现,从而也催生了适合新型组织的管理控制系统的重构。海尔集团根据新......
<正>海尔1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体......
<正>海尔所进行的颠覆和变革传统管理体系和方式的探索是互联网时代的创新海尔探索适应互联网时代的模式创新已经持续了十年多时间......
