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在计划经济体制向市场经济体制转换过程中,国有企业遇到了严竣的困难和挑战,煤炭企业更是首当其冲,它普遍存在着用人多,消耗高,效......
商业银行的风险管理,向来是世界各国稳定金融和经济的必修课。目前,我国已经正式加入世界贸易组织,这意味着我们要严格遵守所作的......
企业内部科学的成本管理制度是现代企业制度重要的基础性建设,其基本任务是保证企业再生产所必需的开支,精打细算、降低消耗,通过......
关于提高农行效益的几点思路廖炳砚随着商业银行改革步伐的加快,如何提高经济效益,不但是农行自身发展壮大的问题,而且是能否生存的大......
抓成本重在建立机制纪亚新对于企业来讲,成本管理不是什么陌生的话颗。经过十几年改革的风风雨雨,人们又旧话重提,很耐人寻味。事实的......
推行成本否决提高经济效益西林钢铁公司西林钢铁公司是黑龙江省地方骨干企业,是全国五百家大型企业之一,现有固定资产4.77亿元,职工11,000人,1993年产......
学邯钢成本否决减亏扭亏宣钢财务处长期以来,宣化钢铁公司在计划经济体制下,确定为国家生铁生产基地。产品单一,经济效益低下。近年来......
谈谈邯钢的基本经验李玉君邯钢自1990年推行"模拟市场核算,实行成本否决制度"以来,坚持与企业改革、改组、改造相结合,走集约化的发展道路,使......
本钢矿业公司于1995年底组建,职工总数2.2万人,固定资产总值22亿元,净值12亿元,设备总重8万t,按设计能力年采矿石1650万t。本钢铁......