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近年来，我国的项目型企业取得了一定程度的发展，但是在发展过程中也面临着一些困惑，特别是入世后项目型企业面对项目经营环境的重大改......
企业项目管理是基于市场经济体制不断改革及市场竞争日益激烈的背景形势下而产生的一种新管理模式。本文主要基于战略视角，分析企业......
<正>传统的企业经营和管理的责任将主要由"战略项目管理"和"项目管理战略"来承担。未来企业的战略方向一定是非线性的甚至是离散的......
企业存在的目标是获得长期价值最大化,这要求了企业必须能够平稳、高效、可持续的发展。因此战略和战略管理必不可少。战略对于企......
本文从科技型中小企业创新发展战略入手,通过描述当前中小企业经营的普遍问题,提出了战略项目管理的概念。结合笔者经营企业实践,......
面对复杂的竞争环境,企业要想赢得成功与持续发展,战略是重要的砝码,而项目管理是将之变为现实的重要途径,二者结合成为最佳选择.......
文章从多项目管理的历史发展入手,在系统分析项目群管理、项目组合管理、项目化管理等概念和理论的基础上,提出了以职能管理和项目......
项目管理办公室有着开发、支持、监控、培训和组合五项基本功能,其不但能给项目经理提供项目管理知识支持,还能给组织高层提供战略......
中国是当今世界经济最为活跃的地区之一,跨国公司纷纷登陆中国,在一部分跨国企业获取巨大利润的同时,也有相当一部分跨国企业面临......
近年来，远程教育的发展如火如荼。借着国家建立学习型社会和终身教育体系的东风，中国基础教育网校一度如雨后春笋般遍布全国各地，最多......
20世纪80年代,项目管理作为一种新的企业管理模式显示出极强的生命力和巨大的优势。项目管理已经被公认为是一种有生命力并能实现......
本文运用多案例研究方法,以不同战略项目管理情境下的四家企业为分析单元,对战略项目管理情境如何影响项目权力配置模式进行探讨。......
随着企业的不断发展壮大,企业所拥有的项目资源也越来越多,企业又面临着新的问题：单一项目管理只是侧重项目自身目标的实现,随着企......
