汪力成相关论文
引子 这是一座因为“杨乃武与小白菜”而让人悲哀的古镇,这是一座因为“章太炎”而令人骄傲的古镇。一条温柔,然而一旦山洪爆发就......
美国《泰晤士报》2004年7月17日报道:"中国青蒿挽救非洲数百万人生命,而华立牌青蒿素药占中国产量80%".......
<财富>杂志上的№ one在最近一期出版的美国<财富>杂志中文版首次评出8位年度大陆商人,浙江华立集团董事长汪力成被排在第一位,将......
“30年来发生了很多事，幸运的是，华立的每一步，都没有与时代的变化脱离太远。”汪力成不只一次对媒体说要在“50岁退休”。现在，这位华......
2002年2月以前，在全国企业界以及社会公众心目中，华立仍然是一个默默无闻的企业，华立集团董事长汪力成也只是一个在区域内和行业内有......
10年前，作为杭州一家电子企业的老板，他开始将目光转向西部：6年前，重庆一种名叫青蒿素的珍稀药材，让他为自己的企业找到了飞速成长的切......
3月29日上午,浙商新商道课程(02)期学员一行10余人走进华立集团参观学习,华立集团董事局主席汪力成与学员展幵深入交流。汪力成说:......
山城重庆．夜色正浓．一辆别克商务车正离开机场。向市区驶去。车内汪力成问重庆公司的秘书：“我们住哪？秘书回答：“已预订好了，五洲大酒店......
我们也是幸运的一代,遇上了一个前所未有的改革开放的年代,迎来了中国经济飞速发展的昌明盛世,使得我们经营企业的付出不再是纯粹......
每当午餐时分,在饭菜飘香的华立集团总部员工餐厅,我们总能看见他排队的身影,以及边吃饭边和员工拉家常的情景。儿子参加高考的日......
汪力成的名字前有各种各样的前缀：论职务、他是世界最大电能表制造企业——华立集团有限公司总裁；论荣耀，他是2001年轰动一时的飞利浦......
低成本重组或者整合一个上市公司，其必要条件是在对人员、资产、债务进行重组时保持低成本，纵观汪力成的两次成功洗壳，其洗壳的重点在......
一个依靠做雨伞和笤帚等雨具和竹器起家的小作坊，经过多年的发展，成为国内最大的电能表生产商；收购飞利浦CDMA核心技术部门，成为目前国......
强势杀入资本游戏圈，华立董事长汪力成借助企业制度变革的力量，以并购的方式改变了一个传统企业的命运，缔造了一个现代企业发展的神话......
在我的故乡浙江余杭,有一条大溪,她的名字叫东沼溪。 儿时,常听老人说,这是一条“龙溪”,她延着天目山脉,趟过一川平原,昂起威武的......
时代已经变了＂靠拼拼杀杀就能闯出去的时代,已经过去了。今天企业的发展,一定要有前瞻性。＂2011年2月27日晚上,在浙江杭州举行的浙江......
“很多人都用怀疑的眼光来看华立，因为很多公司都不可避免地出了问题。但是我可以很负责任地告诉大家，我们华立系不会出现问题。”华......
不一样的世界,照样会有精彩。世界怎样我们是控制不了的,但你怎么看待是你可以控制的。你可以说问题很多;你也可以把它看作是一个......
他是两家美国纳斯达克上市公司和二三家国内A股上市公司的控制人：他在1999年对“重庆川仪”进行重组，成功剥离负债高达5亿的不良资产......
他在27岁的时候被推选为一个企业的厂长，不过这是一个快要倒闭的小厂。于是这个年轻人找到主管部门的领导反复强调，他这个厂长只是暂......
本刊关于16亿“小巨人”企业“超同”大败局的系列报道刊出后，在浙商群体中引起了很大反响。日前，在本刊与浙江省浙商研究会共同主办......
在浙商这个群体中，有这样一位企业家，无论是企业管理还是生活态度，他都讲究“中庸之道”；他追求高质量的生活，却又主张节约的消费理念；他......
如何加强公司团队的凝聚力？如何让每一个人在大自然中挑战极限、磨炼意志？两年前，华立集团高管人员开始在每年7月下旬进行一次集体户......
九月中旬，汪力成放了15天的年休假。这是他第二次享受完整的假期。对于这位49岁的华立集团董事局主席来说，在他创业的30年里，拥有这样......
2010年12月20日，胡润研究院首次发布的《乐退报告》称，中国企业家平均45岁可以考虑乐退了目前中国有5．5万人具备乐退条件，乐退门槛为1．1......
汪力成毅然决定要将“东方神药”青蒿素推向世界，接过青蒿素产业化的艰难重任，并以其作为华立集团寻求主业转型的医药产业入口。......
只有当决策层理解了国有经济的定位问题，让其从竞争性领域退出，并在这一点上达成共识，民营经济的又一个春天才会真正到来。......
资本运作着力点诸多,华立集团董事局主席汪力成以多次娴熟轻巧的资本运作引得外界关注不断.这位在丁磊、马云等闻达全球资本市场的......
