岗位评价可以解决不同岗位之间相对价值大小的比较问题，是解决组织内部岗位间相对公平性的主要工具。本文简单介绍了海氏法进行岗位......

人力资源管理是医院管理工作的中心环节之一,如何采用科学的方法,对人力资源进行科学有效的规划、组织,实现医院员工的生涯规划目......

ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......

<正>众所周知,企业为完成特定类别的工作而设计出不同的岗位,不同类型的岗位对于企业的价值是各不相同的,而价值的不同决定了薪酬......

目的:岗位评价是组织对各职位价值贡献大小进行评价的一种方法,是解决不同岗位之间相对价值的比较问题。方法:采用Hay法体系对涉及......

建立现代企业薪酬制度的关键是确定岗位价值。通过海氏法可以准确测量企业内各岗位的价值,进而核算出企业应为该岗位支付的报酬,在......