王品集团相关论文
日行万步,王品集团董事长戴胜益已经坚持了7年.别小看这1万步,它让戴胜益走出了九死一生的投资失败梦魇,走上了年营业额17亿新台币......
定位：聚焦细分，多品牌运营上世纪90年代，王品集团在台湾成立，进入大陆是在2003年。截至目前，该集团已经发展出14个品牌。而最开始，人们认......
餐厅服务员门槛低，流动快，不好管，不好留。而人员管理是餐厅经营者或管理层的经营必修课。为了提升管理员工的能力，餐厅老板不妨在“放......
由于经济不景气，王品集团董事长戴胜益10月16日在报上大声疾呼，希望马英九带头到民间消费。一向节省的马英九采纳了这个建议，公开宣示......
晚餐时间，北京ＳＯＧＯ新馆5层，并挨着的西堤牛排店和丰滑火锅店都坐满了衣着光鲜的客人，陆续不断还有用餐者光临。虽然在意料之中，这样的景象......
本论文从企业战略的高度以及整个人力资源管理的角度,通过对王品集团餐饮业绩效管理的分析以及与其他连锁餐饮绩效管理的对比,阐述......
经过2003年7月，对大陆餐饮市场进行长达两年考察之后，台湾著名的“王品台塑牛排”等于在上海仙霞路开出了大陆第一家店。没有想象中......
经过二十多年的发展,王品集团成为了台湾地区最大的连锁餐饮企业和年轻人向往的"幸福企业"。王品集团董事长戴胜益奉行的"儒法相济......
王品集团在餐饮行业成功实施了多品牌战略,从王品台塑牛排到西提牛排再到陶板屋,面对不同消费群体多方位占领市场。宝洁与格力同时......
透过对王品集团之员工进行问卷调查,探讨王品集团的智慧资本,是否经由组织内所拥有之知识分享平台,对于员工的工作满意造成影响。......
王品餐饮集团经过十多年的发展,成为台湾地区第一大餐饮连锁集团。2011年营业额超过95亿新台币,并成功打入国内市场。它的多品牌经......
