电费管理中心相关论文
本文通过分析电力企业电费管理现状，提出建设电费管理中心的意义和必要性，并结合甘肃实际，提出了电费管理中心应具备的职能，人员配......
人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。因此,构建供......
随着我国经济的迅猛发展,人们对用电需求以及服质量要求不断提高,传统的抄表、核算、电费回收管理模式已经跟不上时代的脚步,弊端......
从实际上来看,当前电费实收账务工作中仍然存在诸多问题及差异,所以有必要针对电费实收账务对账体系的建立工作进行深入分析,并根......
针对县级供电企业电费管理模式存在的弊端，指出了在县级供电企业成立电费管理中心的必要性。对电费管理中心的主要功能及运作模式提......
文章介绍了包头供电局在建立电费管理中心过程中营销管理业务的整合目标和方法以及通过营销技术支持系统实现电费集中管理后的集约......
在国网甘肃天水供电公司,提起营销部账务班班长薛菁,人们都会竖起大拇指。从事营销工作以来,她先后在实收账务、银行账务、实收管......
电费抄核收是电力企业日常工作中最为重要的组成部分，电费抄核收的顺利开展有利于提升电力企业的经济效益。基于此，本文研究了目前我......
随着改革开放，社会经济的发展，人们的生活水平有了明显的提升，对高优质的生活质量有了要求。生活水平的提升，电力扮演了一个重要的角色......
河北省清河县供电公司按照标准化管理要求,深化农电营销"五分离"改革,逐步完善"四个中心"(即抄表中心、电费管理中心、客户服务中......
扁平化管理的内涵扁平化管理是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层......
<正>2008年以来,任丘市电力局以科学发展观为指导,根据河北省电力公司标准化建设的工作部署,按照"全员发动、抓点带面、稳步深化、......
<正>1实行电子化托收现状电费回收采取银行实时电子化托收是当今多数供电企业实行的一种相对便捷的收取方式。电子化托收使客户只......
<正>按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防......
近年来，安庆供电公司按照国家电网公司核心价值观即“诚信、责任、创新、奉献”，建立起党员星级评价机制，准确定位了广大一线党员努力......
【正】孝感供电公司建设电费信息化管理平台,推进电费抄、核、收过程管理的"三化":深化客户电表抄表智能化,强化电费核算集中化,细......
