金圆桌奖相关论文
由美国金融危机引发的全球经济衰退对中国神华的影响和公司面临的挑战主要包括：经营环境的不确定性增大，制定准确经营计划较难。金融......
这是一个艰难的时期，也是一个充满机遇的年代，中国公司急欲从艰难去杠杆化的实体经济转型升级中，汲取深层力量，驱动新的增长。 2012......
2015岁末,寒风料峭,全国各地的上市公司代表赶赴南京粤海国际大酒店会场,参加第十一届中国上市公司董事会“金圆桌”论坛暨金圆桌......
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12月17日,在中国第十二届中国上市公司董事会“金圆桌”论坛暨金圆桌奖颁奖典礼上,中材节能荣获“优秀董事会”“董事会治理特别贡......
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最佳董事会（一） 格力电器 000651 格力电器:珠海唯一一家进入“2006全球华人企业500强”的企业，就是格力电器。它是上榜企......
今年4月7日晚，经过近半年的统计计算和精心准备，本刊举办的“第三届（2006）中国上市公司董事会金圆桌奖”的评选活动在上海落下了帷幕。......
评价指标1.董事会结构指标,反映董事会规模,机构设置和独立董事比重等情况。2.董事会行为指标,反映董事会活动、独立董事勤勉尽职......
如何提升公司治理水平,增强企业生命力,是关乎社会和谐、民族兴衰的重大现实问题。这个问题的解决,需要中国上市公司长期不懈的努......
2009年4月11日下午,北京新世界酒店的三楼会议中心,第五届中国上市公司董事会“金圆桌奖”活动主题演讲的现场,从全国各地赶来的代......
中国平安姚军:专业成就价值在英国和香港等地有特许秘书公会,要进入这个公会是要有律师、会计师资格或通过公会专门资格考试的。在......
这是一个不同寻常的年代。全球经济体之间的联系从未像现在这样紧密，各国在获得了全球化和国际贸易带来的巨大好处的同时，也承受了因......
公司兴中国强,中国的企业虽然在规模上崭露头角、逐步跻身全球前列,但距离顶尖卓越的目标还相差甚远。在新旧力量博弈加剧、经济格......
适逢“十二五”开局之春,中国上市公司董事会金圆桌论坛暨第七届“金圆桌奖”颁奖盛典将于2011年5月7日在北京举行。本届活动以“......
2011年5月7日下午,由《董事会》杂志主办的第七届中国上市公司董事会“金圆桌”论坛暨颁奖盛典,在北京马哥孛罗大酒店盛大举行。此......
本刊讯11月6日,第十届中国上市公司董事会“金圆桌”论坛与“金圆桌奖”颁奖盛典在南京举行。围绕“新常态·新治理·新机遇”这一......
圆桌,源自亚瑟王与他的骑士的传说,其基本含义是平等协商。相传在公元五世纪,英国国王亚瑟和他统率的骑士在举行会议时,不分权位高......
十年见证中国公司治理的改善与创新圆桌(Round Table),源自亚瑟王与他的骑士的传说,其基本含义是平等协商。相传在公元五世纪,英国......
5月8日,第六届(2009)中国上市公司董事会高峰论坛暨“金圆桌奖”颁奖盛典盛大谢幕。本届“金圆桌奖”主要围绕结构调整和转变方式......
获2006年度中国上市公司金圆桌奖“最具社会责任董事长”这个殊荣,对于中化国际董事长罗东江来说,既突然,却也必然,他自称在重大场......
河北金牛能源股份有限公司是由冀中能源集团控股,以煤炭生产为主、集电力、建材、化工为一体的上市公司。1999年9月9日在深交所上......
2013年5月11日，第九届中国上市公司董事会“金圆桌论坛”暨“金圆桌奖”颁奖盛典在京盛大举行，与会上市公司高管，创历届之最。 本......
不得不承认,全球金融危机的脚步并未远去,在可预见的相当长时期内,高通胀低增长、不确定不稳定、大转型大调整等挑战性的语汇将时......
我给职业经理人群体的劝告是，不要总以为外面的钱好赚，以为你的机会在外面。最关键的是你有没有信心找到自己的定位，发挥作用、成就价......
2014年8月27日，北方国际合作股份有限公司（000065）董事会通过定向增发预案。北方国际近年来因主营业务中有房地产业务，所以，公司的再融......
积极发展混合所有制是国有企业改革的重要方向，也是本轮改革的重要目标，可谓国有企业再一次腾飞的重大机遇。兴业银行董事、董事会秘......
无论潮流如何变化，总有一些基本的商业文明规则不会改变。纵观世界，任何持续成功的企业都是治理规范、高效的公司，组织内部的科学治理......
随着中国经济社会步入“新常态”，宏观制度环境将越来越趋于以人为本，中国企业的竞争和发展将逐步回归到市场的基本面，科学自治创造长......
期刊
为弘扬辖区企业法人治理方面的典型、表彰优秀董事会，我会已连续多届参与“金圆桌奖”安徽辖区上市公司参评报名和推荐工作，并亲临活......
创新是保持企业在行业中适度引领的一个关键动力。创新有先驱先烈和先行者两类,我更愿意用先行者这个概念,通过适度引领,做好对创......
大到国家,微至企业,决定未来全球竞争力的根本保障究竟是什么？制度与文化。公司治理,乃企业制度之本。面对严峻的经济形势和充满不......
机制同样是董事会的着力点。徐工机械的标准是市场化，即决策、管理等都按市场规则办，一切围绕市场转 董事会是公司治理的核心，是公......
改革开放40年，是中国经济高速腾飞的时代，诞生了一大批优秀的企业，就如同那漫漫银河当中的璀璨繁星，这背后是中国公司治理水平的不断提......
<正>作为专业的公司治理媒体,《董事会》杂志高度重视董秘、认可董秘的价值,一如:为促进董秘价值提升及褒扬优秀董秘而设立了金圆......
<正>数百家上市公司申报,174家公司最终入围;入围企业不到全部上市公司数量的5%,但总市值的比重占到26%以上;公众投票总访问量达81......
《董事会》杂志2004年创办以来,独树一帜,以专业的精神、全球的视野,专注于我国公司治理和董事会建设的研究和推广,为董事会战略决......
<正>他们拥有敏锐的市场洞察力和强烈的创新欲望,他们协助董事会积极倡导变革,并与团队共同行动,加强市场地位,增加客户价值。他们......
<正>实现民族复兴,实现伟大的中国梦,必须依靠强大的硬实力,其核心是国家的经济实力与企业竞争力。在这样一个历史征程中,中国的上......
