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目的：探索行之有效的培训方法，提高实验动物生产技术人员的管理和操作水平。方法：通过举例与受训者达成共识，即实验动物生产技术人员的管理和操作水平是控制实验动物质量的主角；以耐心， 积极， 成效、互教为培训主要方针。结果：受训人员在积极愉快的培训中，以讨论的形式提出问题，解答疑惑。结论：营造了良性循环的培训氛围和培训方法，实验动物生产技术人员的管理和操作水平得到了提高。