博物馆文创产业发展与文化创意产品设计

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博物馆不仅收藏和展示古代文明、现代科技成果,为人们提供精神启发;还体现了国家、族群的意识形态,承载着历史记忆与集体记忆.早期博物馆作为缔造仪式的特殊圣地,为社会中上层和知识精英所有,是精英文化与一般观众的沟通媒介、获得稳定的文化身份认同的途径.随着城市文化产业的发展,当代博物馆文化空间正在进行从精英掌控到大众文化空间的功能转换.这种从"神庙"到"公众论坛"的变化,是博物馆文化身份与文化意识的转变.博物馆不再只以满足当代文化需求的精英主义范式出现,而是转变为市场主导,作为城市文化形象的重要组成部分,致力于提升文化环境建设、塑造创新文化品牌形象.
其他文献
对于黄浦区博物馆联盟后续的发展计划,将侧重分别从组织形式上探索制度化建设,加强平台功能,以及从运作方式上探索多元合作,提升平台内容,具体方向为将联盟从一个政府主导的松散组织逐渐转化为以联盟成员轮值主持的相对规范化的专业组织。在联盟资金运作中,以政府专项拨款为基础,吸纳市场力量,通过市场化运作,发挥政府资金的撬动作用,提高政府资金运作效率。
随着国内外文博事业发展的大趋势和中国的政策走向,中小型博物馆进行商业化运作已成为不可逆转的潮流。中小型博物馆应该以遵守《博物馆条例》为基础,高举《国家文物事业发展“十三五”规划》的大旗,不断更新理念、解放思想。只有合理兼顾文物保护与商业开发,寻找出适合自身发展的办馆之路,才能做到不千馆一面,增强自身的发展能力,为公众提供更优质的文化服务,实现社会效益和经济效益统一。
博物馆在遵循公益性的前提下将产业化理念引入博物馆的运营中,通过对文化产品和服务原创性的设计与开发实现馆藏资源的高效传播,既体现博物馆的文化表述和传承,对学术的弘扬、人文修养的提高、居民的生活品质的提升、区域品牌的塑造等方面具有积极的意义,又能进行产品批量化的复制与生产,对带动博物馆相关产业发展,对技术、人才发展、配套交通及设备起到较大的提升作用,从而获得最大的社会和经济效益。
博物馆文创产品的开发和运营是当代博物馆实现文化传播和满足大众文化需求的必然要求。博物馆做文创产品不单纯是经济概念,也是博物馆服务社会的又一种表现形式。文化创意产品让博物馆文化在更为广阔的文化语境下传播推广,希望能够通过文化产品的载体延续文物藏品的生命,传递博物馆的文化信息,这是博物馆在新时期实现社会效益的又一使命与重任。
在新的经济背景下,有必要重新审视博物馆与休闲之间的关系。文章认为,博物馆与观众传统的“参观—展示”单向关系模式需要被重新评估,并进一步提出以休闲选择和学习体验为主导的动态关系模式,然后在新的关系中重新思考博物馆的工作方式。
文创,是创意,是产品,也是产业。当产业的发展受到制度的掣肘时,一方面,我们呼吁和期待制度的改变,另一方面,当我们扩大文创的概念时,这一问题则有可能迎刃而解。 首先,创意是博物馆的灵魂,文创是博物馆品牌的一部分。当把文创作为博物馆品牌的一部分时,博物馆文创产品的周边将会进一步丰富,打破现有同质化的僵局。在博物馆品牌战略的基础上,博物馆产品设计师与其他设计师的最大的区别在于,设计师不可以天马行空地挥
本文仅以天津戏剧博物馆文化与旅游资源融合实践尝试为例,以身处京津冀一体化区域内的天津戏剧博物馆利用自身地理、资源优势与北京专业旅行社合作,开展“乘高铁、游津城,百年戏楼把戏看”的主题旅游线路;与专业院团合作每周推出固定场次京剧剧目演出,打造品牌;与天津电视台合作开展电视台固定栏目的拍摄,实施跨地域、跨界合作;利用互联网+尝试开展无边界博物馆的构建。探究天津戏剧博物馆适应经济环境变化与博物馆文化与旅
伴随中国经济的高速发展,互联网技术的日益更新,人们的生活方式和消费方式发生了巨大的转变,相比物质而言更加注重体验与感受.体验经济已然成为人类社会继农业经济、工业经济和服务经济之外的第四种经济形态.体验经济时代下,对博物馆文化创意产品开发进行精准定位,探索出一条适合本馆情况的文创发展之路已成为每一个博物馆文创工作者急需思考的重要课题.
从供给侧结构性改革角度来说,博物馆文创所能直接涉及的领域主要是产业结构问题和要素投入结构问题,应营造整体文化氛围,培养整体市场,提供文化引导与精神支持,依托系统资源,为区域结构调整助力。
受制于客观条件,在相当长的时间内,海博馆的观众规模都将依靠团队观众,只有保证了团队观众的预约和接待,才能使全年的观众量稳定在一定水平之上。团队观众的参观体验取决于场馆、旅游公司、团队人数及价格等多方面,海博馆一方面要提供令人难忘的展览及活动,提升团队观众的参观品质,另一方面也要和第三方服务公司做好沟通。海博馆的品质提升主要依靠散客观众,只有有针对性地做好散客观众的吸引、接待、统计、分析,了解他们的