论文部分内容阅读
全局物资资源整合改革后,全局物资实行集中采购、集中储存、集中管理。如何发挥市场机制作用,优化资源配置,改善供需协作关系,确保物资供应质量,降低采购成本,一直是物资系统研究的重要课题。本文从加强供应商关系管理的角度,谈一谈降低材料采购成本的有效途径。
加强供应商管理 有效降低材料采购成本
【摘 要】
：
全局物资资源整合改革后,全局物资实行集中采购、集中储存、集中管理。如何发挥市场机制作用,优化资源配置,改善供需协作关系,确保物资供应质量,降低采购成本,一直是物资系统研究的重要课题。本文从加强供应商关系管理的角度,谈一谈降低材料采购成本的有效途径。
【机 构】
：
上海铁路局蚌埠物资供应站阜阳车辆库
【出 处】
：
中国铁道学会
【发表日期】
：
2008年5期
其他文献
流组织要解决的一个主要问题就是安排企业里负责物流活动的人员,以鼓励他们更好地相互协调、相互合作。而这些组织活动要通过推动在物流系统规划和运作过程中频繁出现的成本平衡来提高货物和服务的供应、分拨效率。本文主要对物流组织结构创新进行了分析和探讨，提出了具体建议：1、树立现代物流和组织创新的理念；2、物流组织创新要与企业制度、技术、管理、市场等创新相结合；3、不能简单地模仿或照搬；4、正确处理好创新与稳
我国加入世贸组织之后，我国的生产企业面临着极好的机遇，也面临着严峻的挑战。仓储管理作为物流管理的的重要组成部分，对于企业财务和生产而言，其重要性是显而易见的。不合理的仓储管理已直接影响到了企业的日常运作，增加了费用的支出，最终导致企业资金周转不畅，我国的生产企业今后所需的物流服务中，仓储保管仍是需求最多的服务之一。于是众多生产企业将目光转向了在这种传统的常规服务上。但事实是，我国企业今天所需要的仓
事实上如果铁路企业过分追求零库存，得到的好处，可能抵不过付出的代价。因为市场和站段的需求是不断波动的，供应商的情况可能随时都有变化，国内物流配送市场也是非常不稳定的，遇到特殊情况零库存就变得非常危险。因此提倡的是零库存是合理库存，是一种零库存管理方式。零库存管理方式是综合的管理技术。零库存的思想很简单，但实施起来却非常不容易，它几乎涉及到企业的每一部门，渗透到企业的每一项活动中，需综合内因和外因。
信息技术(简称IT),是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称,它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术(ICT)。本文对物资系统内部的信息化管理进行了介绍，对与各业务部门之间纵向的信息化管理、与集团公司内部物资部门横向的信息化管理、与外部的信息化管理进行了分析。
结合物资信息系统使用的实际,分析了实行物资编码和供应商代码统一的重要性,提出了物资编码和供应商代码申清、审批、下传方式方法。
随着上海贸易中心和航运中心地位的确立,对身处上海面对国内外广阔的市场的企业来说,电子商务对企业将产生怎样的影响?怎样利用电子商务这种现代信息技术将企业物流更好的进行管理。本文阐诉了作者对电子商务对企业物流各环节的影响的看法。对自身所在企业的物流配送状况的分析以及一些合理化建议。
系统工程是以研究复杂系统为对象的一门边缘科学,综合运用现代理论和科学方法,使系统整体和局部之间的关系协调配合,实现系统整体的综合最优化,达到最优控制和最优管理的目标,最充分的发挥人力、物力和财力的作用。本文介绍了物资部门如何运用这一理论开展供应工作，并例举了物资供应工作应确立的保障体系，最后就如何实现各个子系统之间的整体优化进行了论述。
对铁路货运周转量的准确预测,是正确分析铁路货运的供求关系,明确发展方向,制定铁路货运未来总体发展战略的关键。本文选择了铁路货运周转量预测这个研究方向,试图在前人研究的基础上,提出一种较为可行的相关问题预测的思路,针对铁路运输企业在货运周转量预测中遇到的问题,尝试运用时间序列预测技术,从调查分析过去和现在的相关数据、情况和经验出发,对一定地区和范围内的货运市场需求进行分析、预计、判断与测算,得出货运