【摘 要】
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在其努力打造组织安全文化的过程中，塞班公司(Saipem)高级管理层认识到有必要将健康纳入其已确立的安全领导力计划(LiS)中。现在的"健康与安全领导力"(LiHS)计划被看作是向其员工推广关怀文化的自然演进。新的关注重心意味着塞班公司在长期员工关怀方面的重大转变，强调健康与安全结合的真正需求，而不止事故方面。对塞班公司统计数据的分析显示，塞班公司所搜集数据中有74％与事故无关，而是由长期"生活方
【出 处】
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2012年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议
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在其努力打造组织安全文化的过程中，塞班公司(Saipem)高级管理层认识到有必要将健康纳入其已确立的安全领导力计划(LiS)中。现在的"健康与安全领导力"(LiHS)计划被看作是向其员工推广关怀文化的自然演进。新的关注重心意味着塞班公司在长期员工关怀方面的重大转变，强调健康与安全结合的真正需求，而不止事故方面。对塞班公司统计数据的分析显示，塞班公司所搜集数据中有74％与事故无关，而是由长期"生活方式"相关问题所致，而且往往是由确实可预防的健康相关条件导致。为了推动员工的健康状况，塞班公司开发出一种工具，旨在培养可促进健康的积极方法，创造追求更健康的选择与行动的个人内在"需求"。在机构内培育这种更加健康的态度的关键要素之一就是，专为"健康与安全领导力"(LiHS)而制作的影视剧。它着重关注三个主要健康主题：疟疾、传染性疾病和生活方式，提供一种积极感人理念，传递塞班公司的健康愿景。本文介绍了塞班公司健康部门旨在降低传染与非转染性疾病发病率的创新战略，并进一步解释了此项活动的技术细节。各个机构健康问题的管理人员可能会对本文感兴趣。
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