本文介绍了消毒供应中心每日科会的内容包括去污区交班内容、消毒区交班内容、总质检老师点评内容、护士长或指定负责人总结科会内容，提出整改要求和解决方法。每周进入每日常规科会内容流程为周一:1.传达院周会和护士长会议精神。2.上周工作点评，结合有关护理部要求布置本周工作。3.安全教育。周二:职责、流程、规范培训和考核。周三:检查提问进修、实习生带教质量，提出带教要求。周四:评价和反馈质控小组活动内容，提出改进措施。周五:人文素质、服务理念、专科知识和理论培训。周六:总结成绩，分析本周工作缺陷，包括与服务对象沟通和CSSD三区之间交接中存在的问题，评估本周工作完成情况，未完成的事情指定专人负责补课落实。日科会制在消毒供应中心实施应用，首先对CSSD护士长在流程管理、设备管理、人员管理、质量控制管理上起到事半功倍的效果;其次，通过听交班，管理者对一天的日常工作可科学的安排，分清轻重缓急、明确当天的工作重点，有更多的时间去从事质控检查、支持系统的沟通、考核、成本核算、科学研究等;第三，培养了科室重点护士如质控员的管理能力，不论护士长在不在班，科室各项工作和管理都在一个良好的惯性运行状态。笔者认为消毒供应中心每日科会制度值得推广并坚持。