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医院概况医院概况1958年建院北京市医院管理局直属集临床、教学和科研于一体的三级甲等综合医院首都医科大学第三临床医学院北京市医疗保险A类定点医疗机构医院概况.
医药分开助推医院经营策略和绩效分配转变
【摘 要】
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医院概况医院概况1958年建院北京市医院管理局直属集临床、教学和科研于一体的三级甲等综合医院首都医科大学第三临床医学院北京市医疗保险A类定点医疗机构医院概况.
【出 处】
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2014年北京地区医院管理学术年会
【发表日期】
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2014年9期
其他文献
高位肛周脓肿是指发生于肛提肌上方的肛门直肠周围脓肿包括直肠粘膜下脓肿、高位肌间脓肿、骨盆直肠窝脓肿和直肠后间隙脓肿，本文所指均为骨盆直肠窝脓肿或直肠后间隙脓肿。作者回顾总结了5年来运用切开旷置留管引流术治疗高位肛周脓肿46例,结果:一次性治愈45例,需二次手术者1例.创口愈合时间为18-42 d,平均愈合时间为24 d.全部46例随访2年,仅1例因糖尿病复发,均无遗留肛门畸形.笔者近5年来采用切开
目的：观察内口切闭联合瘘道潜行刨削术治疗肛瘘的临床疗效.方法：选取2014年5月-2015年8月南京市中医院收住入院的49例肛瘘患者,分为观察组和对照组,观察组采用内口切闭联合瘘道潜行刨削术治疗,对照组采用传统切开/除术或切开挂线术,观察两组术后疼痛程度、肛门形态及功能、愈合时间、创面分泌物情况等.结果：经治疗,观察组患者术后疼痛程度、肛门形态及功能、愈合时间、创面分泌物情况等均优于对照组,比较差
目的：为探讨治疗高位复杂肛瘘更为简便、有效的手术方式。方法：采用虚实结合挂线法手术治疗高位复杂肛瘘中120例,并与传统的切开挂线术治疗的120例患者比较.结果：两组患者在术后疼痛、治愈率方面无明显差异;在治愈时间和术后肛门功能评价方面治疗组优于对照组(P＜0.05).结论：虚实结合挂线法治疗高位复杂肛瘘在缩短治愈时间、保护肛门功能及肛周皮肤完整性方面有较好效果,值得临床推广.
目的:探讨痔疮套扎器治疗痔疮的最新进展.方法:采取文献回顾法,对目前国内外关于痔疮套扎器的发明、发展及最新应用进行分析和综述.选择2015年2月到5月符合《痔临床诊治指南(2006版)》内痔的诊断标准的90例门诊患者，随机分为内痔注射组、外剥内扎组和套扎器组，套扎器组采用江苏奥亿康医疗科技(无锡)有限公司生产的一次性微创痔疮套扎器，通过观察术后患者疼痛、出血、愈合时间等指标。结果:套扎器组在创面愈
痔术后水肿为痔术后创缘后保留皮桥肿胀隆起,是肛门术后最常见的并发症.肛肠专科都极力避免痔术后水肿的发生,值得借鉴的文章并不多,现结合在医院的临床经验、教训作一概述.本文详细分析了痔术后水肿的原因,多由于：痔术前肛门部炎症未完全消退多见于血栓性外痔(内可抠及多枚小硬结、表面有明显充血或青紫者)、炎性外痔嵌顿痔炎症未完全控制而仓促手术的病例,术后炎症加重,形成炎性水肿.其次，介绍了痔术后水肿的治疗办法
对经药物治疗效果不佳,手术切除治疗困难的环状混合痔,采用"美国强生公司管形吻合器(PPH)行痔上粘膜环切吻合"配以"湖南药业生产的芍倍注射液(原北京中日友好医院安氏化痔注射液).治疗环状混合痔30例,随访2-4年获得了非常满意的疗效.本组30例病人,男15例,女15例,年龄为40-76岁,平均年龄为46岁,均为环状混合痔反复突出,病程6年-36年,其中6例为混合痔嵌顿,血栓形成.芍倍注射液具有收敛
笔者医院预约挂号工作实现了多号段、长时限、分时段、患者预约实名制、首诊预约不点名、预约就诊时直接挂号,通过不断完善预约挂号工作,加强了对医师出诊的管理,初步实行了对病人的有序管理,加速了医院信息化建设,改善了医院的就诊秩序,提高了医院的工作效率和医疗质量,降低医疗安全风险.
科研人员的绩效考核问题一直都是管理部门非常重视的课题.如何建立科学、合理、公正的绩效评价和考核对于真正发挥科研人员的工作热情,促进人员发展都有着十分重要的意义.然而在实际管理工作中,对科研人员的绩效考核管理一直都存在这样或那样的不足，本文结合笔者医院目前的科研人员绩效考核管理现状,提出专职科研人员绩效考核存在的问题包括绩效考核目标不明确，绩效考核工作重“果”轻“质”，考核结果未与绩效薪酬待遇直接挂
目的:了解艾滋病病毒感染者和病人(People living with HIV/AIDS,PLWHA)的健康管理需求与满意度差异.方法:对PLWHA进行治疗相关知识、生理知识、心理知识、社会交往管理需求与满意度调查、评价;采用x2检验进行差异分析.结果:PLWHA对治疗相关知识管理需求和满意度评价之间存在统计学意义(x2=22.2、34.2、39.2和19.2,均p＜0.05);对生理知识管理需求
为实施《首都儿科研究所人才梯队建设总体规划》,建设一支与医院整体发展相适应的科技人才队伍,2010-2013年,开展了两批高层次人才的遴选和培养工作,经过个人申报、科室推荐、专家背靠背评议、相关职能科室评分及会议评审答辩等严格筛选程序,共计22名高层次人才进入培养计划,包括2名学科带头人、11名学科骨干和9名科技新星.在三年的培养周期中,对评选出的高层次人才给予政策和经费上的支持,在临床技能、科研