房地产行业在过去三十年取得了爆发式增长,是国民经济的重要支柱产业。随着人民消费结构的升级和城镇化的日趋繁荣,住宅地产和商业地产的增长速度越来越缓,而产业地产却成为一匹“黑马”在近几年得到了飞速的发展和跨越。但是,近几年,政府对行业的监管力度不断加强,行业宏观调控政策频出,手段也越来越多样化,这些政策的影响无疑使房地产整体行业步入寒冬。为了应对产业地产行业的经营和财务风险,及时分析和应对外部环境的变化,结合企业自身运营模式,制定和实施合理的财务战略就显得尤为重要。CF集团作为产业地产行业的先驱者和领头人,自上市以来,销售额一直维持快速攀升的态势,年增长率达到46%。集团以“四个坚持”为基本建设理念,以城市环境基底-功能平台-核心动力-发展抓手为路径,探索并实践着产业新城的建设。因此,本文旨对CF集团财务战略进行深入分析,分析企业面临的外部环境和企业总体战略目标,研究CF集团财务战略下投资战略、融资战略和股利分配战略的选择。在对CF集团财务战略进行评价时,由于非财务指标的衡量较为困难,因此仅能通过分析CF集团近几年的盈利能力、偿债能力和营运能力等各项财务数据与同行业竞争对手相比较,以及基于EVA和可持续增长率判断企业根本目标——企业价值创造能力和可持续增长能力的完成情况来判断财务战略的实施效果。从而得出本文对CF集团财务战略的综合评价,探究其快速发展过程中财务战略管理经验和面临的潜在风险,并对企业未来的发展提供优化建议,希望能为行业内其他企业提供一些借鉴。