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在知识经济社会里,知识已成为企业、社会和国家发展的核心,并取代资本成为企业成长的根本动力和竞争力,知识管理(Knowledge Management,KM)作为知识经济的产物应运而生。核电企业融入知识管理能获得一系列显性与隐性的益处,如企业关键知识流失风险下降；员丁能力的整体提升；企业知识资产的显性化与保存、整体人力资源管理水平提升等；本文结合国际原子能机构(IAEA)核电知识管理理论,分析了核电企业构建知识管理体系的必要性,给出了建立核电知识管理体系的策略和建议。