【摘 要】
：
随着"走出去"战略实施进一步深化,在国际市场中寻求更多的机会与生存发展空间已经成为中资企业必然趋势,而国际工程市场开发及执行己成为企业生存和发展的重要环节,提高企业
【机 构】
：
中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司
论文部分内容阅读
随着"走出去"战略实施进一步深化,在国际市场中寻求更多的机会与生存发展空间已经成为中资企业必然趋势,而国际工程市场开发及执行己成为企业生存和发展的重要环节,提高企业国际市场开发水平和执行能力的重要性不言而喻.本文以孟加拉某大型燃煤电站业主工程师项目为依托,主要对本项目开发、合同谈判及应对策略、合同执行及风险管理等方面进行解析,并给出相应建议,为促进企业加快转变发展方式,促进业务结构转型升级,提升国际竞争力,实现企业长期可持续健康发展提供一份实践参考.
其他文献
本文主要基于印尼KEL选煤厂项目,对实施过程中的合同谈判、设计、设备采购、运输、安装调试等环节的要点和问题进行总结,分析归纳出主要经验和教训.期望我国的选煤设计水平和
本项目位于吉布提铁路港口支线港前车场北侧。通过本项目的建设，集装箱码头与吉布提铁路联通，形成集装箱码头至埃塞俄比亚的铁路运输通道。项目采用固定总价DB合同模式，承包商为
随着国内勘察设计企业走出去的步伐加快,国内企业介入国际工程前期咨询的机会也逐步增加;项目前期咨询是项目决策的依据,也是后续EPC招标的先决条件,在项目决策实施过程中具
随着国家号召设计施工企业"走出去",国内不少大型央企、民企联手走向了非洲、东南亚等发展中及落后地区,并取得了不菲的成果,但在发达国家从事EPC总承包项目的成功案例仍然较
本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因
本文以越南胡志明市Alpha3-289超高层商业办公项目为例,浅析海外项目全过程管理工作的特点以及与之对应的管理方法和工作措施,并希望与志在实践全过程工程咨询业务的专业人士
简述了工程公司海外总承包项目费用控制难度较大的几个阶段,指出了费用控制难度存在的具体环节,提出了提高项目费用控制能力从投标报价、项目执行到收尾阶段应采取的调整措施
针对马石油炼化一体化项目中施工招标文件中的内容,简述了对海外施工项目投标报价影响较大的重点文件内容和因素.同时,结合项目经验,对本项目招标文件中的优点进行分析,供从
本文对巴基斯坦旁遮普吉尼奥德区吉尼奥德—拉杰铁矿及相关金属矿勘探及资源评估项目进行简要介绍,并对遇到的困难和突出的问题、采取的措施等提出建议.2014年4月2日，旁遮普邦
安哥拉位于非洲西海岸中南部,濒临大西洋,洛比托港为安哥拉第二大港.安哥拉洛比托港扩建工程为安哥拉国家重建重要组成部分,合同额11.9亿美元,笔者根据参与安哥拉洛比托港扩