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结合金力泰自身推行GB/T 19580的经验，特选取几个中小企业所面临的几个典型的实施难点加以分析：要建立清晰完整的企业文化体系和公司战略体系，并将两者统一在同一框架下。同时梳理管理体系，总结管理亮点，并夯实流程管理基础，在此基础上，以实施19580为契机完善公司绩效指标体系、评价机制与考核机制，并指出标杆管理是实施GB/T 19580体系的一个难点与要点。同时认为完善公司治理是中小型企业提高的一个重要方面，最后提出有效履行社会责任是中小型企业所面临的一个新的挑战。