乙烯装置及下游衍生物装置的设计

来源 :2004年石油石化产业发展研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a9y3s118x3f
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采用化学产品设计:需要、思路、选择、制造、经济等5个步骤介绍在上海漕泾化学工业区正在进行设计的上海赛科(SECCO)石油化工有限责任公司900kt/a乙烯工程乙烯裂解分离装置和其他衍生物装置及其配套公用设施上下游一体化工程.它的建成对整个华东地区乃至长江沿江地区的塑料加工、精细化工、汽车制造、建材加工和电子工业等的促进和发展都有重要意义,能够产生很大的经济效益和社会效益。
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我国的地质勘查工作是随着新中国的建立、发展而逐步发展起来的,其运作一开始便带有浓厚的计划经济色彩,即由中央财政出资组建地质勘探队伍,从事地质找矿工作,所需经费全部由财政包下来,经营成果则无偿地向使用者提供。本文介绍了地勘单位的改革经过十年的探索和实践的成果,阐述了队伍负担重,队伍严重老化以及住房欠账多等地勘单位面临的问题,提出建立与现代企业制度相适应的人事、用工、分配制度,是地勘单位深化内部改革、
随着改革开放的不断深入,结合《国务院关于加强地质工作的决定》和《黑龙江省人民政府贯彻落实国务院关于加强地质工作决定的实施意见》,地质勘查工作迎来了又一个发展高潮。本文介绍了坚持资源与环境并重,树立“大地质”观念、以自主矿权为重点,统筹煤田地质与水工环地质以及落实相应的政策措施,保障地质工作的可持续发展等地勘单位的改革路径。
随着知识经济时代的到来,人才资源已经成为经济和社会发展的第一资源,人才已成为各项事业的生命线。本文介绍了人才理念是实施科技创新机制的首要前提、广纳贤才、人尽其才、人尽其用是建立科技创新机制的关键以及建立良好的培训制度等科技创新机制和人才培养的措施。
经过30年的改革发展,地勘单位的综合实力和职工生活水平都有了较大的进步和发展,取得了令多数人满意的成绩。但是,地勘单位为国家和地方无偿找矿,提供了数万个矿产地,可自己却没有形成积累,目前形成的这点净资产,大多是属地化管理后形成的。本文介绍了现有地勘队伍的队伍结构、现有地勘职工的工作分工和今后地勘队伍的发展需求,浅谈了以科学发展观为指导促进地勘单位改革的措施。
随着全球化进程的加快和知识经济时代的来临,人才问题已成为当今经济发展和社会进步的关键性问题,人才在综合国力的竞争中越来越具有决定性意义。本文介绍了现代人力资源管理和激励的概念,阐述了人力资源管理的历史和发展,浅谈了现代人力资源管理与传统人事管理的区别,分析了地勘单位企业人才匮乏的历史原因和地勘单位人力资源管理存在的问题,提出构建切实可行的引进人才机制、构建合理的待遇与晋升机制以及构建地质找矿奖励机
黑龙江地质调查研究总院齐齐哈尔分院(以下简称分院)组建于1998年1月,是黑龙江省地勘局根据国务院当时组建一支地质“野战军”的要求,组建起来的一个以承担公益性、基础性地质工作为主的专业队伍。本文介绍了齐齐哈尔分院创建和发展的历程,浅谈了分院取得的成绩,指出分院之所以能取得这些优异的成绩,一个重要的原因就是坚持质量第一的原则。
2003年,黑龙江省煤田地质测试中心经过深入学习、精心准备,共同努力,通过了ISO9001:2000质量体系的监督审核,建立起了科学严谨的检测工作程序。从此之后的几年来,一直严格按照质量体系的标准开展各项检测工作,每次年度的质量体系复审都顺利通过,这无疑成为测试中心保证地质质量成果科学、准确的奠基石。本文介绍了确立质量标准、着力全员培训以及严格质量管理等加强地质检测质量的方法。
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