世界各国对文化创意产业的发展已行之有年,他们将「文化创意、文化的多元性、文化认同、文化收支与消费、文化参与等」整合成为一种新的产业,即为国际上所认同的文化创意产业.许多国家和地区都重视文化创意产业或创意经济,台湾也不例外.近年来,地方文化馆在各地纷纷成立,它们如何成为地方文化创意产业,达到设立的目标,是本文的出发点.本文的研究目的包括:(一)探讨地方文化创意产业的意涵.(二)探讨地方文化馆的产制逻辑,及其与地方文化产业的联结.(三)透过实际案例,提出使地方文化馆成为地方文化产业资源的建议.世界博览会是一个国际规模的集会,世博馆是世博会的组成暨展出单位,透过国际性的世博馆之展览平台,使参与国家和地区都能在展览的主题上得到广泛的联络与交流.新竹市世博台湾馆是中国上海世博会台湾馆的再延伸,本文以新竹市世博台湾馆为研究对象,研究方法包括文献资料的收集与分析、实地参访、居民与专家学者意见访谈.研究后发现,从社闲置开馆到营销与经营管理策略,除需符合管理学、经营学、营销学等的学理规范之外,新竹市政府、新竹市议会、参与企业单位的合作,决策者的决策模式,以及执行单位的经营与管理,是影响新竹市世博台湾馆能否成功的主要因素.乃提出持续进行小区总体营造、经营管理专业化及特色化、加强策略联盟、发展整合营销的机制等建议,虽是针对的世博馆提出,亦希望提供其它馆舍经营的参考.