以社区为单元的基层治理成为规划实践的热点方向,社区规划师在沟通协调、陪伴社区成长方面的作用日益突出。各地社区规划师的涌现突出了社区规划师运作模式的多样性,其中之一就是对社区规划师身份模式的不同定位。本文通过分析研究台北、高雄对社区规划师的岗位设置、薪资情况、政策支持的情况,研究社区规划师服务职、荣誉职到专业职的不同身份定位及其作用差异,以及匹配何种制度的问题。结论认为职责定位转变不仅是社区规划师的收入问题,反映了在社区规划师制度建立过程中逐步寻求社会资本合作的趋势。志愿担当社区规划师的形式是不可持续的,荣誉职一方面在有限资源条件下扩大了规划师的队伍,培养社区规划师责任感,另一方面加重了社区规划师的经济负担,因此催生了社区营造产业化的需求。明确社区规划师的职业身份,建立完善的保障机制是未来发展趋势。