伴随国家工业化、信息化的两化融合战略，基于实时数据库应用的生产过程执行管理系统(Manufacturing Execution System-MES)在各石化企业得到大力推广，从而大大提高生产管理的智能化程度，为精细化管理和运营管控提供坚实基础.石化企业在进一步意识到已无法再依靠削减成本和清理资产负债表等传统手段提升业绩后，投入了大量财力、物力和人力建立信息系统对生产过程进行管理，希望应用高级分析方法等大数据分析方式进入“工业4.0”时代.但是，目前企业对于已建成信息系统的“回头看”和所发挥作用的“后评价”工作均未给予足够重视，主要是因为缺乏一套针对石化企业生产过程管理信息化水平的评价体系.文章基于石化行业生产特点，通过深入研究美国国家标准研究所NIST 和国际标准化组织ISASP95 对于MES 的功能规范，从能力指标、功能指标和效益指标多维度出发，提出了一套涉及生产计划、生产控制、质量管理、信息安全和文档管理多项指标的生产过程管理信息化水平评价体系.该体系在中国蓝星旗下多家化工企业进行了实际应用，效果良好，能够帮助企业寻找目前信息化建设过程中的短板，为后续行动计划的制定和新项目的部署提供依据；同时，相关模式具有极强的可复制性，在石化行业均具有极大的推广价值.