【摘 要】
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在实施"走出去"战略过程中,中国企业需要选择适宜的国际化模式.联想并购IBM公司PC业务的典型案例说明:中国企业应该以企业核心能力理论为理论基础,把国际化模式视为改变自身资源与能力系统的有效方式,以充分发挥现有资源的内在潜力,努力积累新的优势资源与能力、作为国际化模式选择的出发点和归宿.
【机 构】
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清华大学经济管理学院,北京,100084
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在实施"走出去"战略过程中,中国企业需要选择适宜的国际化模式.联想并购IBM公司PC业务的典型案例说明:中国企业应该以企业核心能力理论为理论基础,把国际化模式视为改变自身资源与能力系统的有效方式,以充分发挥现有资源的内在潜力,努力积累新的优势资源与能力、作为国际化模式选择的出发点和归宿.
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