【摘 要】
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在面临行业改革发展日益加快的新形势下,行业内部管理监督应通过学习掌握卷烟市场营销政策方针、程序经营内部监管,增强信息采集质量,落实监管工作常态,提升对卷烟经营内部监管的"软件管理"能力,积极促进"卷烟上水平"目标实现.
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在面临行业改革发展日益加快的新形势下,行业内部管理监督应通过学习掌握卷烟市场营销政策方针、程序经营内部监管,增强信息采集质量,落实监管工作常态,提升对卷烟经营内部监管的"软件管理"能力,积极促进"卷烟上水平"目标实现.
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随着全区卷烟市场不断的完善和规范,消费者不仅看重卷烟零售市场所营造的优美的购烟环境,丰富多彩、适销对路的商品,同时一个营业员的柜台接待技巧也直接影响着卷烟销售市场的顺利发展.
"市场营销上水平"赋予了引导消费更深的内涵和意义.本文以引导消费为主题,在深入分析引导消费对行业在新时期快速发展的重要意义的基础上,结合梧州烟草当前发展的困境和问题,探讨烟草商业企业如何加强引导消费工作,科学构建起面向消费者的现代卷烟营销体系.
卷烟销售大户是我们烟草行业管理的一个难题.他们既是烟草公司最大的客户,是各种新品牌的上市推广最先期的踊跃支持者;他们又是对卷烟市场秩序产生较大的威胁,往往是市场上各种假,私、非卷烟的集散地和无证经营户的卷烟货源来源地,实践表明,销售大户守法经营,则零售市场秩序总体平稳;销售大户违法抬头,则零售市场出现波动.所以必须要加强和规范对其的管理,不能放任大户的盲目发展,扰乱卷烟市场秩序.
零售户从事卷烟经营活动的最终目的是获取利润.但现实中由于卷烟成本、市场经济环境、零售户布局等原因,零售户从事卷烟经营的初衷在一定程度上受到了冲击.日常的打假由于针对性强、覆盖面小等特点,无法从源头打击涉烟违法犯罪行为.这时,一种可以让零售户守法经营的管理手段但成为一种必要,和零售户算违法成本价也是在这个基础上提出的.本文将从和零售户算违法成本帐的原因、如何算违法成本帐以及违法成本帐在日常管理中的运
近年来,国家烟草局大力推进行业的信息化建设,全力打造"数字烟草",建设完成了卷烟、烟叶生产经营决策系统以及营销、专卖、财务、烟叶等各信息子系统,为烟草专卖指挥系统的开发提供了基础数据.本文提出了市级烟草专卖指挥系统的开发方案,利用GIS和GPS技术,以满足烟草许可证合理化布局、专卖信息点标注、专卖执法车辆导航和监控、执法指挥需求,通过对烟草专卖流程的分析,系统采用C/S、B/S和M/S相结合的模式
责令改正作为一种有效的行政管理措施,可以要求违法行为人立即停止违法行为,消除不良后果、恢复状态.再者,责令改正是法律对实施行政处罚的行政机关的要求,是行政机关实施行政处罚所必须遵循的一条基本原则,即无论对某一违法行为是否给予行政处罚,行政机关都必须首先责令改正或限期改正,否则,行政机关及公务员将承担行政不作为或者渎职的责任.因此,笔者认为,在烟草专卖行政执法当中对于上述情形的引入制定送迭责令改正通
目前,卷烟市场合理布局规划是根据辖区内的人口数量、交通状况、经济发展水平、消费能力等等实际情况综合确定卷烟零售点设置的,随着市场经济的发展,在规划中没有适当的前瞻性考虑、乡镇以上道路旁零售点设置标准过于单一的问题逐步凸显,导致在短时间内合理布局规划已经不能满足市场需求,但频繁修改又缺乏稳定性与公信度的尴尬局面,使得许可证办理工作陷入两难.
新的《烟草专卖行政处罚程序规定》于2010年5月1日起正式实施,该程序在第三十七条、第六十四条明确了烟草专卖管理机关行政处罚案件内部审查监督制度.此项制度的确立和实施,为实现烟草专卖行政处罚同级内部监督工作法制化、程序化、规范化奠定了基础,能有效提高执法办案水平.笔者在县级烟草专卖局先后从事了七年的行政处罚案件的审理工作和半年的法制审查工作,现结合实践,谈谈自己对当前县级烟草专卖局行政处罚案件审查
当前,烟草行业已进入到一个全新的发展时期,国家局姜成康局长明确提出;当前和今后一个时期,尤其要把"卷烟上水平"作为行业工作的基本方针和战略任务,这是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择,我们要紧紧围绕"卷烟上水平"这一战略任务,与时俱进地扎实推进专卖管理各项工作,奋发有为地服务于"卷烟上水平"这一大局.
国家局姜成康局长明确提出;当前和今后一个时期,尤其要把"卷烟上水平"作为行业工作的基本方针和战略任务,应如何从提升专卖管理入手助推"卷烟上水平",成为急需解决的课题,新形势下的县级烟草专卖局肩负着稳定烟草市场根基的历史使命,促进县级局建设上水平更是刻不容缓.本文就县级局如何强化执法主体意识,发挥县级局位于市场前沿的"战斗堡垒"作用,推动"十二五"规划目标的顺利实现谈认识,谈体会.