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随着全球经济的疲软,许多矿山企业的产品价格已达到利润平衡点。为追求利润,使矿山持续发展,迫切需要找到降低生产成本、提高产品质量的途径。结合西部矿业的生产实际,论述了新常态下矿山企业集团竞争战略的规划及具体实施策略,对矿山企业如何实施低成本战略与全面质量管理相结合进行了系统研究,对同行矿山企业具有借鉴意义。