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自1980年来,本人从事艺术铸造专业管理有近20年的历史,怎样将传统的个体手工技艺规范为适应现代工作和生活节奏的群体专业行为.近年来,以我厂为基地,作了一些尝试现将有关心得作一个汇报,向各位同业同仁抛砖引玉.本文内容包括:
一、培养一个专业、精干、诚实、高效的管理人员阶层
二、按现代企业管理模式,确认工厂的管理机制
三、专业分工,环环相加,质优高效.