论文部分内容阅读
随着国内水电建设的飞速发展和深度开发,水电勘测设计周期越来越短、技术难度越来越高;加之国际水电业务及非水电业务的大力拓展,以及工程服务全产业链的延伸,水电勘测设计企业技术管理所涉及的业务范围越来越广,对技术管理工作提出了更高要求与挑战.本文深入分析了水电勘测设计企业技术质量控制方面存在的主要问题及其形成原因,提出了加强技术策划工作、组建综合性技术团队，积极促进企业隐形知识的显性化，形成企业最佳实践，专题研究国外水电工程与非水电业务的技术管理等方面，具有针对性的技术管理和对策与建议.