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稻盛和夫的阿米巴经营是运用“敬天爱人”经营哲学思想,实行全员经营,构建精细的部门独立核算管理机制,能够准确地把握各个阿米巴的经营状况,在整个经营过程中始终坚持如玻璃般透明的经营原则,实现“销售额最大化和经费最小化”。本文针对阿米巴在央企尤其是发电集团的多种产业的应用做了深入探索,对上述公司具有积极的借鉴意义。