【摘 要】
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随着市场竞争的加剧,消费者对产品和服务的期望越来越高,服装因其典型的流行性和季节性。产品生命周期日益缩短,建立快速反应的供应链已成为服装企业发展的必然要求,对其快速
【机 构】
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华南理工大学工商管理学院,广东 广州 510640
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随着市场竞争的加剧,消费者对产品和服务的期望越来越高,服装因其典型的流行性和季节性。产品生命周期日益缩短,建立快速反应的供应链已成为服装企业发展的必然要求,对其快速反应能力的评价具有重要意义。
本文首先对快速反应的理论基础进行了概述,分析了我国服装企业供应链存在的问题和现状。然后,从供应链时间、成本、顾客满意度这三个方面建立了基于供应链的服装企业快速反应能力评价指标的结构模型,并利用层次分析法(AHP)确定各指标权重,再用多层次模糊综合评判法(FCE)来评价服装企业供应链快速反应能力。以某服装企业M实施快速反应为例,结果表明基于供应链的服装企业快速反应评价模型的实用性和可行性。
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