随着近几年国内外突发事件频发,若不能尽快扭转这种局面,必然会对企业造成严重的损失,甚至会影响企业的生存和发展.但在我国的一些大企业却没有得到足够重视,在生产过程中也是屡次遭受到突发事件的影响,对企业人员安全、设备安全和财产安全造成了较大的威胁,本论文通过分析近几年突发事件发生的情况,认为在企业应急管理存在突发事件反应效率低下,应急管理权力不清,应急成本投入不足和突发事故处理方式不当等四个方面,产生这些问题的原因主要包括管理制度落后、人员结构复杂和技术水平第三方面,在参考构建应急管理体系原则的基础上,包括现场管理、系统性、层次性、可操作性和信息化五方面的原则,建立了面向功能维的应急管理体系模型,包括组织指挥体系、应急预案体系、资源保障体系和决策辅助体系四部分,并作了具体的介绍,在文章的最后完善应急管理体系组织结构、加强企业安全生产监督管理、加强企业安全生产应急感知培训和加强企业应急管理运行评价四个方面的应急管理体系保障,使企业应急管理体系能够顺利的实施.