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本文以苏锡常南部高速公路某水下隧道为工程背景,搭建项目级BIM+GIS项目管理系统,将工程实体按照分部分项划分原则进行拆分,利用BIM模型的可视化、模拟性、协调性、优化性特点进行进度管理。施工前按照分部分项划分原则进行模型拆分,通过对施工方案的虚拟推演来验证进度计划安排是否合理;施工中通过计划进度与实际进度的对比,在BIM模型上区分展示进度超前、滞后情况,通过资源配置调整来实现进度管理。